作 者:(美)哈羅德·科茲納(Harold Kerzner) 著;楊愛華 等 譯
定 價:168
出 版 社:電子工業出版社
出版日期:2018年05月01日
頁 數:693
裝 幀:平裝
ISBN:9787121340130
●第1章 概述 1
●引言 1
●1.1 理解項目管理 2
●1.2 定義項目成功 6
●1.3 機會成本分析和競爭的制約因素 7
●1.4 初級項目經理 8
●1.5 項目經理的三種基本技能 9
●1.6 技術類項目 10
●1.7 項目經理和部門主管如何協作 11
●1.8 定義項目經理的角色 13
●1.9 定義職能經理的角色 14
●1.10 定義職能員工的角色 16
●1.11 定義高層管理者的角色 16
●1.12 與高層管理者一起工作 16
●1.13 董事會作發起人模式/項目治理 18
●1.14 作為計劃制訂者的項目經理 19
●1.15 項目冠軍 20
●1.16 項目驅動型和非項目驅動型組織 21
●1.17 項目驅動型組織中的市場營銷 22
●1.18 項目的分類 23
●部分目錄
本書由項目管理領域世界大師哈羅德?科茲納博士所著,一直被業界譽為項目管理“”。本書在更新時融入了《項目管理知識體繫指南》(PMBOK指南)(第6版)的內容,承襲了前幾版繫統全面的優點,闡述了項目管理的基本原理和概念,探討了該領域的新發展趨勢,涵蓋了項目管理的所有關鍵領域。本書對章節進行了調整,對重復內容進行了歸並;在每章很後都增加了與PMP考試有關的學習要點和思考題,並標出PMBOK指南(第6版)對應內容所在章節。本書可作為項目管理專業學生學習項目管理知識體繫的參考用書,也可作為PMP考證備戰的理想工具書。
(美)哈羅德·科茲納(Harold Kerzner) 著;楊愛華 等 譯
哈羅德·科茲納,俄亥俄州Baldwin—Wallace學院繫統管理教授,美國品質企業與跨國公司的資歷咨詢顧問和培訓師;曾獲得伊利諾伊州與猶他州立大學很好成就獎與很好服務獎;項目管理協會(PMI)還以他的名字設立了“項目管理科茲納獎”,以表彰他在項目管理領域的傑出貢獻。
楊愛華,北京航空航天大學公共管理學院管理學教授,《項目管理技術》等雜志的編委。在多種刊物發表論文30多篇,有項目管理的譯著和編著30多部。