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  • 三銷繫統 促銷、倍銷、狂銷方案策劃及實施
    該商品所屬分類:圖書 -> 中國現當代文學
    【市場價】
    276-400
    【優惠價】
    173-250
    【作者】 楊智喬 
    【出版社】中國青年出版社 
    【ISBN】9787515353296
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:中國青年出版社
    ISBN:9787515353296
    商品編碼:72185683401

    品牌:文軒
    出版時間:2019-03-01
    代碼:48

    作者:楊智喬

        
        



    作  者:楊智喬 著
    /
    定  價:48
    /
    出 版 社:中國青年出版社
    /
    出版日期:2019年03月01日
    /
    頁  數:232
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787515353296
    /
    目錄
    ●一、業績治百病——業績好纔是真的好
    1.有業績纔有利潤
    2.有結果纔是硬道理
    3.有市場纔有影響力
    二、核心好產品——好產品就是好營銷
    1.注重價值而非價格
    2.從消費者角度思考
    3.好理念——引導生活方式
    4.好設計——設計感
    5.好口碑——顧客評價是優選的標準
    三、賣得好纔好——產品好不等於賣得好
    1.把產品賣成爆品
    2.賣得好需要方法
    3.酒香也怕巷子深
    四、營銷三部曲——深度營銷落地三步
    1.促銷帶來客流
    2.倍銷帶來循環
    3.狂銷帶來持續
    五、促銷之活動——讓顧客心動而新穎
    1.促銷活動緊跟消費者
    2.買多少送多少模式
    3.抵用券實現零成本營銷
    4.借勢造勢做噱頭
    5.心思巧妙做宣傳
    6.會送、敢送、妙送
    六、促銷之快消——讓產品說話纔實在
    1.產品是溝通的橋梁
    2.箱外促銷幫產品說話
    3.打造產品差異化和特色化
    七、促銷之聯動——讓別人幫忙而借力
    1.給別的商家送客戶
    2.和別的商家一起賺
    3.幫別的商家做宣傳互動
    八、倍銷轉介紹——顧客推薦動力體繫
    1.推薦產品有面子
    2.推薦服務有收獲
    3.推薦活動有優惠
    4.推薦商業有好處
    九、倍銷代理商——顧客角色轉換體繫
    1.從消費者到分享者
    2.從買產品到賣產品
    3.微商顧客鏈
    4.分銷分享鏈
    5.社群關繫鏈
    6.代理利益鏈
    十、倍銷倍增學——顧客裂變倍增體繫
    1.直銷是倍增學嗎?
    2.保險是倍增學嗎?
    3.團隊裂變的核心是人
    4.業績裂變的核心是機制
    5.超級用戶帶來的倍增效益
    十一、狂銷好方案——營銷是設計出來的
    1.讓產品賣好
    2.讓顧客驚喜
    3.消費者需要引導
    4.營銷方案設計原則
    十二、狂銷好訓練——隊伍是訓練出來的
    1.前臺越簡單後臺越復雜
    2.隊伍越專業顧客越滿意
    3.訓練心態
    4.訓練技能
    5.訓練競爭
    6.訓練創新
    十三、狂銷好繫統——結果是實戰出來的
    1.以結果為導向的思考
    2.以落地為原則的設計
    3.以利潤為訴求的方案
    十四、營銷資源池——有資源纔有衝擊力
    1.自有資源池
    2.整合資源池
    3.外部資源池
    4.量大質必優
    十五、營銷無定式——不斷變化的大學問
    1.時代變營銷必變
    2.習慣變營銷也變
    3.環境變營銷促變
    4.探尋無止境
    內容簡介/
    從產品打造到營銷方法的實施,從促銷的方法和技巧展開,到倍銷成功的幾個因素等,最後真正實現倍銷,狂銷以及打造一個倍增的營銷團隊,實現真正讓產品暢銷起來的營銷境界。通過對營銷理念和思維的重新認識,學會如何促銷,如何打造營銷動力繫統,並且在此基礎上,結合當下經濟環境和營銷環境的改變,積極打造新的營銷方法和繫統,不斷探索新的營銷手段去適應新的經濟發展。
    精彩內容/
        1.有業績纔有利潤
         做銷售的,我相信大家一定聽過這樣的口號:“業績就是尊嚴,利潤就是未來”“業績纔是硬道理”“沒有業績,利潤就是空中樓閣”“沒有業績和利潤的苦勞,等於白勞”。可見,業績是一切企業生存的根本。
         在市場中,企業競爭力歸根結底是業績的競爭,隻有業績好的企業纔能“笑傲”市場。業績是企業的一條紅線,無論是一個新科技企業,還是一個傳統制造企業,離開業績都無法生存。
         百事可樂“以業績決定員工成就”。那些業績優秀的員工總是能得到公司的嘉獎,而那些業績不佳的員工則不斷地被淘汰。
         戴爾公司的核心等



     
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