●第1章人物和概念004
開端004
一個鬥爭的場域006
確定一個主題領域007
探尋隱秘世界009
娛樂加上內容012
故事中的明星品質013
時間和空間017
創意的火花018
獲得許可021
雄心壯志022
采納其他人的故事023
結合不同的類型024
體驗，而不僅僅是旁觀025
找到童話故事026
神話故事和英雄027
讓故事與時俱進029
找到人物角色032
反面人物和主人公032
“若想人前顯貴，必得身後受罪”033
說服人們來參加035
確立人物039
第2章打破陳規，跳出劇本041
準備拍攝041
找到你的團隊042
依據推薦選擇雇員042
運氣的重要性045
自我品牌營銷048
研究050
支柱051
找到講述自己故事的方法054
發現潛臺詞055
劇本的重要性056
細節057
初步大綱和段落標題058
雙欄劇本061
打破陳規，造就成功的故事071
第3章敘述動力和拍攝074
開始拍攝074
影片的故事線074
提出大問題075
創造段落079
模式化080
敘事和模式081
結束！083
影片制作的五個維度085
第4章開場和剪輯103
剪輯室中的故事敘述103
創造前兩分鐘104
借助別人的優勢105
呈現而不是告訴108
你的影片是關於誰的？110
歸檔體繫113
挑選以及鼓勵剪輯師114
整理素材117
加快故事的敘事節奏120
建立時間線123
用行動來解釋124
反轉和驚喜125
勇敢並做出大的改變126
第5章愛——管理好你的嘉賓和事業130
管理主持人130
什麼時候采用主持人的想法132
經歷風雨，纔能見彩虹133
和嘉賓相處135
將嘉賓拉上船138
說服嘉賓去做什麼140
在家拍攝的重要性143
動員你的團隊146
如何進入電視圈148
從場務到研究員148
從研究員到制片人／導演149
從一個導演開始150
別走得太近151
加薪153
搞定老板的老板153
第6章訪談與旁白寫作155
旁白、訪談或同期聲155
旁白156
使用口語159
給人物貼標簽159
睿智，悅耳與簡潔160
選擇旁白者162
主持人當旁白者163
聲音錄制168
訪談169
有感情的訪談170
沉默的重要性173
同期聲175
聚焦同期聲175
為了誠實而制造混亂180
注意鏡頭之外的對話181
同期聲的腔調182
第7章關注及節目播出184
讓立項主管關注185
提案187
封面189
真實性190
樣片191
和他們唱反調193
立項197
推廣和播出時間199
市場營銷201
新聞報道204
圖片宣傳206
廣播電視宣傳208
觀眾209
個人宣傳210
第8章時間線：標題和真相211
真相，標題和時間線211
真相211
從裡到外檢查每一個事實215
保持嘉賓的信任218
律師221
時間線222
職業時間線225
成為一名管理者227
成為了不起的老手230
結論231
節目名稱237
標題段落239
慶功會和獲獎241
附件電視節目100條黃金法則244

結構的弱點是當前電視制作普遍遇到的一個問題，電視制片人通常將精力集中在主題上，而不注重戲劇性和難忘的敘事，因此節目不能吸引關注，也無法獲得任何獎項。在這本書中，robert作為有名的電視疑難問題解答者，設置了發展的事實和現實的節目的矛盾點，運用洞察力和電視技巧去告訴電視從業者如何制作電視節目的故事和人物，如何構建腳本、進行拍攝和編輯，以及到最後的成品。書中舉了很多例子，例如Kitchen Nightmares,Wife Swap，The Apprentice，Coastguards，Firefighters，Oprah's Big Give Fat March，Jamie's School Dinners and When Big Chef Met Little Chef ，讀者從這些例子中將清晰地知道，如何進行電視節目制作。

(英)羅伯特· 瑟克爾(Robert Thirkell) 著 彭侃 譯