●序言
前言
第一章合唱管理的背景
一、合唱團的定位模糊
二、合唱管理的缺失
三、快節奏生活的擠壓
第二章什麼是合唱管理
一、什麼是管理
二、管理的特點
三、什麼是合唱管理
四、合唱需要管理嗎？
五、合唱管理與合唱教學的關繫
第三章合唱團的定位
一、合唱的分類
二、合唱團的分類
三、建一個什麼樣的合唱團
四、合唱團應具備的條件
五、團員、指揮、團長與管理的關繫
第四章制度的制定
一、制訂組建方案
二、制定章程
三、制度的原則
四、制度的內容
第五章日常管理
一、人事管理
二、文檔管理
三、財務管理
四、事務管理
五、活動管理
六、日常管理的具體落實
七、日常管理的規範化
八、日常管理的意義
第六章綜合素質的培養與提高
一、培養健康的合唱理念
二、綜合素質的培養
三、團員應具備的條件
四、塑造團隊形像
第七章藝術教學與日常管理
一、樹立和維護指揮的威信
二、全方位配合指揮工作
三、保障工作
四、團員之間的關繫
五、日常管理與藝術教學的關繫
……
第八章常見問題與解決方法
第九章如何做好演出與比賽的準備工作
第十章合唱團的法律責任
第十一章合唱生活
絮語
再版附記

在合唱界有一句名言：“合唱團中沒有‘我’隻有‘我們’。”  這句話從藝術的角度闡述了管理的重要性。因為．合唱是和諧的藝術，要做到“和諧地歌唱”，隻有將小我的“我”融人大我的“我們”中去，纔能做到“和諧地歌唱”。而“和諧地歌唱”的前提，就是要做到“團隊的和諧”；“團隊的和諧”除了聲音的和諧外，更重要的是人與人之間的和諧．而保證人與人之間和諧的基礎就是良好的“管理”。 本書所探討的僅限於非院校的、追求合唱藝術型的非職業社會合唱團。

李軍 著