這本《商業動畫全攻略：策劃·制作管理·推廣》，歷時5年，終於與讀者見面了。從選題立項、前期調研、書稿寫作到確定終稿，王威老師積極、認真且完美地完成了每一個環節。這是一本國內少有的兼具理論與實踐的商業動畫專著。作為編輯，對於整本書稿，我曾一字一句地讀過三遍。當然，這是分內之事，但每讀一遍，我都為王威老師清晰的邏輯、繫統的知識、敏捷的思維、幽默的語調所折服，也對商業動畫這個環節復雜、組織周密、挑戰性高的商業藝術形式有更進一步的認識和熟悉。

●001 第1章  什麼是商業動畫002 1.1  關於“動畫”008 1.2  國內動畫行業的發展014 1.3  主流動畫類型015 1.3.1  實驗動畫017 1.3.2  商業動畫019 1.4  商業動畫類型020 1.4.1  創作型商業動畫021 1.4.2  改編型商業動畫022 1.4.3  宣傳型商業動畫024 1.5  商業動畫創作流程概述026 第2章  理性的回歸：動畫項目前期定位027 2.1  市場定位027 2.1.1  早期定位——混亂的摸索期029 2.1.2  20世紀60、70年代定位——兒童節目031 2.1.3  20世紀80年代定位——寓教於樂的娛樂節目032 2.1.4  20世紀90年代定位——適合各年齡段的娛樂節目034 2.2  受眾群定位034 2.2.1  中國的國情036 2.2.2  各年齡段受眾的特點038 2.3  動畫創作團隊自身定位041 第3章  靈感的爆炸：動畫項目前期策劃042 3.1  創作之道043 3.1.1  故事框架的創作044 3.1.2  角色的創作045 3.1.3  情節的創作049 3.2  故事梗概的編寫054 3.3  前期策劃書的提交059 第4章  個性之美：角色設定前期策劃061 4.1  主角的設定類型062 4.1.1  傳統的符號化角色設定064 4.1.2  現代的人性化角色設定065 4.1.3  反傳統的顛覆性角色設定068 4.2  主角的設定方法072 4.3  其他角色的設定072 4.3.1  動畫片中的角色結構074 4.3.2  角色關繫圖076 4.4  角色小傳080 第5章  上帝視角：劇本的創作082 5.1  分集大綱的編寫082 5.1.1  為什麼要做分集大綱083 5.1.2  分集大綱案例——52集電視動畫繫列片《哈普一家》的分集大綱085 5.2  如何開始寫劇本——了解三幕結構088 5.3  開始寫劇本088 5.3.1  劇本的格式090 5.3.2  角色弧線（The Character Arc）091 5.3.3  最重要的第1集094 第6章  造物主：美術前期設定096 6.1  角色美術前期設計096 6.1.1  什麼樣的動畫角色最經濟實惠098 6.1.2  多多益善的草稿方案101 6.2  角色設計市場調研103 6.3  完整的角色設計105 6.4  場景美術前期設計105 6.4.1  場景的定位和規劃108 6.4.2  場景的美術設計111 第7章  目標一致：團隊的組建與管理112 7.1  搞定金主爸爸——投資方114 7.2  搭建團隊基石——核心團隊117 7.3  制作團隊的結構117 7.3.1  前期創作團隊123 7.3.2  中期制作團隊128 7.3.3  後期制作團隊129 7.4  其他團隊和外部團隊130 7.5  團隊的價值觀和團隊文化131 7.5.1  價值觀的描述133 7.5.2  員工至上——團隊文化的描述137 第8章  循規蹈矩：項目制作規範138 8.1  制作流程規範的制定141 8.2  制作軟件和工具的規範145 8.3  動畫制作技術規範的制定145 8.3.1  前期部分的制作技術規範146 8.3.2  二維動畫的制作技術規範148 8.3.3  三維動畫的制作技術規範153 8.3.4  後期合成和剪輯部分的制作技術規範156 8.4  制作文件管理的規範158 第9章  與時間賽跑：項目進度管理159 9.1  項目制作規律160 9.2  項目進度表的制定161 9.2.1  制片人的作用163 9.2.2  項目整體進度計劃表165 9.2.3  項目整體進度的保障規劃166 9.2.4  各個時間段的進度計劃制定169 9.3  制作質量監督172 9.4  制作收尾階段177 第10章  無為而治：制作人員管理178 10.1  遊戲規則——基本規章制度的制定178 10.1.1  基本規章制度制定的意義179 10.1.2  基本規章制度樣本183 10.2  人來人走——招聘與解聘制度183 10.2.1  招聘——怎樣纔能招來合適的人185 10.2.2  測試——檢驗應聘者的成色187 10.2.3  解聘——好聚好散190 10.3  談談錢的事兒——薪酬制度190 10.3.1  基本薪酬制度194 10.3.2  多勞多得——績效制度196 10.4  升職加薪——晉升制度199 第11章  細心與耐心：動畫播出流程管理200 11.1  廣電部門的送審流程規範200 11.1.1  送審材料的整理206 11.1.2  送審流程和注意事項209 11.2  播出平臺的播映流程209 11.2.1  電視臺的播映流程212 11.2.2  網絡媒體的播映流程215 11.3  動畫片著作權代理發行218 第12章  品牌的價值：後期市場開發219 12.1  動畫角色形像VI手冊219 12.1.1  角色形像二次設計221 12.1.2  品牌形像基礎部分與造型設計224 12.1.3  品牌形像應用部分225 12.2  動漫形像品牌合作與授權228 12.3  其他的市場開發項目228 12.3.1  動畫片DVD的開發229 12.3.2  動畫片周邊圖書的開發230 12.4  他山之石——迪士尼的動畫產業鏈

本書從商業動畫的概念、項目定位、前期策劃、劇本創作、美術設定、制作與管理、播出、推廣、營銷等維度展開，剖析了動畫制作團隊在實踐過程中遇到及關心的諸多問題。全書知識點涉獵面較廣，除對商業動畫前、中期的制作過程進行了詳盡介紹外，還披露了大量首次在國內公開的材料，如前期的動畫策劃書、播映推廣方案、播出計劃、合作招商廣告方案、營銷中心工作計劃、貼片方案等的思路與方法，並配有較為成熟的相應文件，供想要進入該領域的專業人員和投資者參考。同時，對於預算、場地以及人員配置做了詳細講解，以利於想要創建動畫團隊的人士進行準備。本書可作為動漫、遊戲等專業人員、投資者的行業指南，也可作為高等院校動畫、數字媒體、遊戲等專業師生的參考用書。

王威 著 著

寫在前面的話在閱讀這本書之前，首先要明確一個概念——商業動畫。什麼是商業動畫？商業動畫簡單來說，就是以營利為目的的動畫。甚至可以這麼說，商業動畫是具有藝術屬性的特殊商品。商業動畫也分為短片和長片，短片指幾十秒到幾分鐘的動畫廣告或宣傳片，長片指上百分鐘的動畫電影或長篇繫列動畫，而我們這本書的主要內容，都是圍繞著長篇繫列動畫來展開的。0.1  你最關心的問題——動畫怎麼賺錢？筆者接觸的所有動畫圈以外的人，聽說筆者是從事動畫行業的以後，一定會問筆者至少兩個問題：1）動畫能賺錢嗎？答案是肯定的，國內外有那麼多動畫公司，如果不賺錢的話，早就倒閉了。但是從整體上看，所有的行業都會有營利和虧損，動畫也一樣。如果動畫片質量高，受眾群定位準確，推廣有力，再加上能夠很好地控制成本，以及有一些好運氣，賺錢是一定的。2）動畫怎麼賺錢？動畫賺錢的方式有很多，大概可以分為三個階等