作 者:(日)森下信雄 著 方瑜 譯
定 價:52
出 版 社:四川人民出版社
出版日期:2019年08月01日
頁 數:163
裝 幀:精裝
ISBN:9787220113130
●前言
●第一章 寶塚基礎知識
● 1 共計400名女性組成的單一性別劇團
● 2 五組平等的業務單位
● 3 專科,是珍貴的寶藏
● 4 組別更替及舞臺新生的分配
● 5 寶塚大劇場與東京寶塚劇場
● 6 活領域的畢業生們
● 7 娛樂作品的“表”和“裡”
●第二章 寶塚歌劇團的商業模式
● 8 創業初期(草創期)戰略
● 9 由安逸的立足點延伸而出的獨特利基市場定位
● 10 外部環境變化導致必須變革
● 11 “公共演藝廳”濫建,為成就寶塚歌劇獻上“臨門一腳”
● 12 基干公演:寶塚大劇場公演與東京寶塚劇場公演
● 13 舞臺管理可能產生哪些問題
● 14 主公演以外的售票演出
● 15 船首演藝廳公演的功能
● 16 東京特別公演
● 17 主辦活動所帶來的經濟利益
●部分目錄
寶塚劇團是日本首屈一指的演藝團體,團員是清一色的未婚女性,卻以“男役”聞名於世。它擁有十分成功且特殊的其舞臺表演和經營模式十分成功,在日本,乃至世界的舞臺上有著極為特殊的地位。寶塚也是一片人纔輩出的沃土,培養過黑木瞳(《失樂園》《白色巨塔》)、天海佑希(《女王的教室》《老大》)等超一線魔王級女演員。
本書由曾擔任寶塚總經理的森下信雄親自撰寫,從劇團經營方針開始談起,揭曉在風雲變幻動蕩沉浮的娛樂戰場上,寶塚模式能夠延續超過百年的原因。同時,書中特別將寶塚劇團與掀起女性偶像熱潮的AKB48相比較,解析寶塚劇團如何以“清純、正直、美麗”為出發點,結合戲劇與歌舞秀的商業模式建立跨越百年的娛樂王國,帶領觀眾進入豪華炫麗的夢幻世界。
(日)森下信雄 著 方瑜 譯
森下信雄(Nobuo Morishita),1963年出生於日本岡山縣高梁市,1986年自香川大學畢業後進入急電鐵。歷經鐵路運營工作、大市梅田茶屋町再開發計劃負責人、急西宮球場副總經理等職務。1998年調任至寶家歌劇團,歷任寶家歌劇團制作課長、星組制作人、寶家歌劇事業部事業推進課長、寶家總經理等職。2004年調回急電鐵任職,2008年轉任梅田藝術劇場常務董事,2011年自急電鐵集團離職。現任人力資源顧問,並於日本關西大學、近能大學教授娛樂事業文化論、觀光與活動事業論等課程。擁有完整的寶家歌劇團管理經驗。
1 共計400名女性組成的單一性別劇團
活躍於豪華絢爛的寶塚歌劇舞臺上的演員(在寶塚被稱為“生徒”),全數隸屬於寶塚歌劇團。
如同其名稱字面上所示,寶塚歌劇團是以兵庫縣寶塚市為根據地,由總計約400名未婚女性所組成的日本規模優選的劇團。
1914年,寶塚揭開了歷史序幕。此後影響力逐漸擴張,現在發展成為由花組、月組、雪組、星組,以及於1998年創設的近期新組別宙組所組成的五組體制。
以上五組中,各組成員約為70人。隻要沒有因受傷、生病而休演的狀況,那麼各組所屬的全體演員(學生)都會參加在寶塚等