出版社：中國電力出版社 ISBN：9787519802981 商品編碼：12431733618 品牌：文軒 出版時間：2017-02-01 代碼：59 作者：克裡斯汀·馬傑爾(ChristianMaje
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作 者:(美)克裡斯汀·馬傑爾(Christian Majer),(美)布裡吉特·沙登(Brigitte Schaden),(美)路易斯·斯特巴爾(Luis Stabauer) 著；孫志斌 等 譯  定 價:59 出 版 社:中國電力出版社 出版日期:2017年02月01日 頁 數:311 裝 幀:平裝 ISBN:9787519802981  ●引言
●A 社交能力
●B 項目教練式輔導
●C 感知與溝通
●1．感知
●2．項目中的溝通
●3．溝通公理
●4．四隻耳朵的溝通模型
●D 管理
●5．作為領導者的項目經理
●6．有效管理的六項基本原則
●7．管理或領導項目
●8．管理風格
●9．領導模式
●10．人的形像
●11．項目團隊橫向領導的困難
●12．領導的困境
●13．由管理——項目管理中的實用方法
●E 團隊建設和團隊發展
●14．群體—團隊—項目團隊—高績效團隊
●部分目錄  裡斯汀·馬傑爾、布裡吉特·沙登、路易斯·斯特巴爾著的《點燃團隊之火(社交能力鑄就成功項目管理的關鍵要素)》以凱瑟琳娜·伯格霍夫和沃爾特·波恩特的項目管理故事為主線，繫統地介紹了社交能力這一主題。同時將兩種靠前項目管理機構――靠前項目管理協會(IPMA)和項目管理協會(PMI)的標準結合在內。故事中，凱瑟琳娜-伯格霍夫是咨詢師、教練，她幫助經驗豐富的項目經理沃爾特·波恩特從一個對社交能力充滿怨言的人轉變成了一個敏感而善於反思的項目經理。
本書集小說、教科書、參考用書的特點於一身，是項目團隊建設推薦讀物。  (美)克裡斯汀·馬傑爾(Christian Majer),(美)布裡吉特·沙登(Brigitte Schaden),(美)路易斯·斯特巴爾(Luis Stabauer) 著；孫志斌 等 譯 克裡斯汀·馬傑爾博士，靠前項目管理協會項目及項目組合管理顧問(IPMA PPMC)：馬傑爾-雷傑姆績效研究所(維也納及蒂羅爾)管理總監，主要研究方向：一體化組織發展、對項目及流程導向組織的輔導與咨詢。
布裡吉特·沙登，英國咨詢、輔導和注冊商務調解員，澳大利亞項目管理協會，靠前項目管理協會評審員，GAPPS(優選項目績效能力標準聯盟)。
路易斯·斯特巴爾，靠前項目管理協會項目及項目組合管理顧問(IPMA PPMC)：不錯咨詢顧問，維也納蘇格拉底·路易斯·斯特巴爾股份有限公司管理總監，研究重點：項目管理、變化與衝突管理、團隊發展、領導力、輔導、陣列編排、寫作。 
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