●摘要
第一章 導論
一、問題緣起
二、研究目的
三、研究綜述
四、研究進路
五、研究範圍與概念界定
六、研究創新
第二章 公司捐贈法律規制的必要性與現狀
第一節 公司捐贈的產生與發展概況
一、公司捐贈在國外的產生與發展
二、公司捐贈在我國的產生與發展
三、公司捐贈的動因與風險
第二節 公司捐贈法律規制的必要性
一、公司捐贈中的代理問題需要法律規制
二、公司捐贈中的利益衝突需要法律規制
三、公司捐贈中的不法行為需要法律規制
第三節 國內外公司捐贈法律規制的現狀
一、國外主要發達國家公司捐贈法律規制的實踐
二、我國公司捐贈法律規制的現狀及存在的問題
第三章 公司捐贈法律規制的基礎理論
第一節 公司捐贈的行為屬性及其對法律規制的影響
一、公司捐贈的社會責任屬性辨析
二、公司捐贈的企業經營戰略屬性辨析
三、公司捐贈行為不同屬性對法律規制的影響
四、公司捐贈行為不同屬性的正當性問題
第二節 公司治理理論與公司捐贈的法律規制
一、兩權分離理論與公司捐贈的法律規制
二、委托代理理論與公司捐贈的法律規制
三、公司利益相關者理論與公司捐贈的法律規制
第三節 公司自治理論與公司捐贈的法律規制
一、公司自治的理論基礎與表現
二、公司在捐贈事項上的自治
三、公司捐贈自治與法律規制的關繫
第四章 公司捐贈法律夫見制的目標與具體框架
第一節 公司捐贈法律規制的目標
一、彌補公司在捐贈中的自治缺陷
二、協調公司捐贈中的利益衝突
三、實現公司捐贈的制度化和規範化
第二節 公司捐贈法律規制的具體框架
一、事先規制：公司捐贈決策的法律規制
二、事中規制：公司捐贈中董事義務與信息披露的法律規制
三、事後規制：公司瑕疵捐贈救濟的法律規制
第五章 公司捐贈決策的法律規制
第一節 公司捐贈的決策機構
一、公司機關權限劃分與公司捐贈決策權歸屬
二、公司捐贈行為屬性與公司捐贈決策權歸屬
三、董事會對公司捐贈的決策權限
四、股東會對公司捐贈的決策權限
第二節 公司捐贈數額的決策
一、公司捐贈數額決策的合理性標準及其存在的問題
二、公司董事決策捐贈數額的妥當性判斷應引入經營判斷規則
三、公司捐贈對像的決策
四、公司捐贈決策的程序
第六章 公司捐贈中董事義務的法律規制
第一節 董事義務的一般理論
第二節 董事在公司捐贈中的職責定位
一、公司社會責任理論對董事傳統義務的衝擊
二、對公司社會責任理論下董事在公司捐贈中職責定位的反思
三、公司捐贈的經營戰略屬性與董事的職責定位
第三節 公司捐贈中董事的忠實義務
一、公司捐贈中董事忠實義務的內容
二、公司捐贈中董事違反忠實義務的民事責任
第四節 公司捐贈中董事的勤勉義務
一、公司捐贈中董事勤勉義務的內容
二、公司捐贈中董事履行勤勉義務的判斷標準
三、公司捐贈中董事違反勤勉義務的民事責任
第七章 公司捐贈信息披露的法律規制
第一節 公司捐贈信息披露的必要性辨析
一、公司捐贈信息是否應當披露的爭論
二、公司捐贈信息披露與重大性事項披露規則
三、公司捐贈信息披露與商業秘密保護規則
第二節 公司捐贈信息披露的理論基礎
一、公司捐贈信息披露與股東知情權保護
二、公司捐贈信息披露與有效資本市場理論
第三節 公司捐贈信息披露的現實基礎
一、公司具有自願披露相關信息的動機
二、相關利益群體有獲得公司捐贈信息的需求
第四節 我國公司捐贈信息披露的現狀
一、我國公司捐贈信息披露的現行規定及存在的問題
二、公司捐贈信息披露的實踐
第五節 我國公司捐贈信息披露的制度構建
一、公司捐贈信息披露的模式
二、公司捐贈信息披露的方式
三、公司捐贈信息披露的內容
第八章 公司瑕疵捐贈救濟的法律規制
第一節 公司對公司瑕疵捐贈的救濟
一、對公司瑕疵捐贈的合同效力進行確認
二、追究責任董事的賠償責任
第二節 股東對公司瑕疵捐贈的救濟
一、股東對股東（大）會、董事會瑕疵捐贈決議的救濟
二、股東提起派生訴訟對公司瑕疵捐贈進行救濟
第三節 債權人對公司瑕疵捐贈的救濟
第九章 結論
參考文獻
後記

近年來我國公司捐贈在實踐中得到了迅猛發展，然而在公司捐贈的熱潮背後，有許多問題，諸如公司捐贈引發的利益衝突如何得到妥當協調、公司捐贈行為的妥當性判斷標準如何確立、如何約束經營者在公司捐贈中的行為等，需要冷靜思考。張安毅著的《公司捐贈法律規制研究》的基本命題是，應以理性認識公司捐贈的正當性基礎和行為屬性、合理解釋公司捐贈與公司營利性的關繫為前提，科學設計公司捐贈法律規制制度。本書共分為九章：
靠前章為導論。介紹了公司捐贈法律規制問題的緣起，本書的研究目的、研究進路，以及本課題的研究現狀等，並對本書中的主要概念、研究範疇進行了界定。本書僅研究公司的慈善公益捐贈，主要目的在於完善公司捐贈治理制度，因此本書主要從公司法規制視角探討公司捐贈的法律規制問題。
第二章論述公司捐贈法律規制的必要性與現狀。近年來公司社會責任運動的發展和公司慈善戰略理論的應用，使得公司捐贈得到蓬勃發展等

張安毅 著 著