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HR勞動關繫經典管理案例
該商品所屬分類:圖書 -> 法律實務
【市場價】
464-672
【優惠價】
290-420
【作者】 潘輝 
【出版社】中國法制出版社 
【ISBN】9787521605372
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內容介紹



出版社:中國法制出版社
ISBN:9787521605372
商品編碼:61178461314

品牌:文軒
出版時間:2019-10-01
代碼:59

作者:潘輝

    
    
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作  者:潘輝 著
/
定  價:59
/
出 版 社:中國法制出版社
/
出版日期:2019年10月01日
/
頁  數:260
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787521605372
/
目錄
●第一篇認識勞動關繫
第一章勞動關繫的概念
1.1勞動關繫核心含義
1.2勞動關繫涉及的相關法律
1.3勞動關繫法律效力
第二章特殊的勞動關繫
2.1勞務關繫
2.2勞務派遣
2.3實習關繫
第二篇建立勞動關繫
第三章錄用管理
3.1有必要書面約定錄用條件嗎?
3.2公司發出Offer後可以反悔嗎?
3.3背景調查可以隨便做嗎?
3.4自願放棄繳納社保,並簽訂協議可以嗎?
3.5員工不辦理社會保險轉入手續怎麼辦?
3.6女員工隱孕入職,企業可否按欺詐入職處理?
3.7聘用未畢業的學生是否一定就屬於實習關繫?
3.8錄用退休人員,應注意哪些問題?
第四章簽訂勞動合同
4.1員工入職後拒簽勞動合同怎麼辦?
4.2不簽訂勞動合同,簽勞務合同可以嗎?
4.3勞動合同中是否可以約定解除條件?
4.4營業執照未辦理完畢,可以不簽訂勞動合同嗎?
4.5股東、法定代表人與公司還要簽訂勞動合同嗎?
4.6勞動合同中的“工作地點”如何約定?
4.7HR未簽訂勞動合同,可以要求雙倍工資補償嗎?
4.8如何對不定時工時制員工進行有效的管理?
第三篇履行勞動關繫
第五章試用期管理
5.1試用期內就不可以簽勞動合同嗎?
5.2試用期到期不合適,延長試用期?
5.3分階段執行試用期可行嗎?
5.4試用期可以隨意解除勞動合同關繫嗎?
5.5試用期轉正剛過一天,能否以不符合試用期錄用條件為由解除勞動合同?
5.6試用期內可否辭退懷孕員工?
5.7試用期內可否辭退生病員工?
第六章勞動合同履行
6.1未續簽勞動合同,被判賠償?
6.2員工不辭而別,怎麼辦?
6.3懷孕後提出辭職申請,想反悔?
6.4企業可以讓員工待崗嗎?
6.5提出辭職不滿三十天就自行離職,能扣工資嗎?
6.6員工向公司請假,公司不批,員工若自行休假算曠工嗎?
第七章勞動合同變更
7.1員工拒絕合理調崗,企業怎麼辦?
7.2調崗的同時可以降薪嗎?
7.3公司單方調崗,員工堅決不從,能解雇嗎?
7.4當企業面臨關閉、並購時,如何處理勞動關繫
第八章勞動合同解除
8.1醫療期滿就可以隨意解除勞動關繫嗎?
8.2實行末位淘汰制,屬於非法解除勞動合同嗎?
8.3勞動合同解除後的賠償金與補償金如何支付
8.4勞動者拒不交接工作拒不離職,怎麼辦?
8.5勞動合同期滿但培訓服務期未到期時,如何處理?
8.6合同期滿,但遇到法定續延情形,怎麼辦?
8.7勞動合同到期續延條款的理解與適用
第九章無固定期限勞動合同
9.1有必要規避無固定期限勞動合同嗎?
9.2無固定期限勞動合同解除的條件有哪些?
9.3在特殊情況下,員工需要簽訂無固定期限勞動合同,企業可以拒絕嗎?
第十章特殊協議
10.1競業協議和誰簽,何時簽?
10.2競業協議的有效性
10.3競業的經濟補償標準如何界定?
10.4企業提前解除競業協議,需額外支付補償金嗎?
10.5企業支付競業補償金如何掌握支付時間?
10.6簽訂保密協議必須支付保密費嗎?
10.7關於培訓協議期限和勞動合同期限的問題
第四篇人力資源管理制度的設計
第十一章企業制度設計中的注意要點
11.1如何合法制定企業規章管理制度?
11.2關於企業年終獎兌現中的問題
11.3“回款後纔提成”是否有效?
11.4關於年休假及未休年休假工資的幾個問題
第五篇勞動保護
第十二章社會保險及工傷管理
12.1員工和單位協議約定不繳納社保可以嗎?
12.2如何認定工傷及用人單位需承擔的工傷費用?
12.3工傷員工借故拒絕上班,不斷休假,如何處理?
12.4提前下班發生車禍,是否是工傷?
12.5下班途中因去超市買菜被汽車撞傷算工傷嗎?
12.6職業病的認定
第六篇女員工特殊保護
第十三章企業如何依法管理女員工“三期”休息休假
13.1女員工違反計劃生育政策,企業可否不安排產假等“三期”休假?
13.2企業可否規定孕期女員工在工作時間內產檢次數和時間?
13.3企業能否替女員工選擇孕檢醫院或者待產分娩的醫院?
13.4產假的確定和計算
13.5能否提前休產假?
13.6懷孕女員工提出長期休假保胎,如何處理?
13.7陪產假及相關制度設計
第十四章“三期”女員工的勞動合同管理
14.1企業可對“三期”女員工調崗降薪嗎?
14.2企業可否解除“三期”女員工的勞動合同
14.3“三期”內女員工合同期滿順延未簽訂合同是否需支付雙倍工資?
第七篇員工違紀處理
第十五章制度中常見的員工違紀行為設計
15.1企業能否設定罰款?
15.2員工違紀,企業可否調崗或降薪?
15.3對違紀員工可以進行“待崗”處理嗎?
15.4對違紀員工可以開除或除名處理嗎?
15.5自動離職
15.6警告、記過、記大過
15.7企業解除嚴重違紀員工的勞動合同時應規範用語
15.8處理措施的級別分類和違紀累進處理
15.9關於對代通知金的理解和適用
第十六章常見的一些違紀行為處理
16.1企業對違紀員工采取處理措施時,切勿侵權
16.2員工兼職,企業該如何處理?
16.3能否直接規定“禁止兼職,否則視為嚴重違紀違規”?
16.4如何理解嚴重失職,給企業造成重大損害?
16.5如何收集證據,以及如何應對員工拒絕簽收處分、解雇通知書的行為?
內容簡介
勞動關繫管理歷來在大多數企業中的定位比較基礎,現如今隨著管理水平的不管發展,管理意識的不斷提高,越來越多的企業不僅把“客戶第一”作為經營發展的核心方向,更是把之前的觀念“員工是成本”,轉變為現今的“員工是資源”,把“員工管理”的重視也提到了更高的層面。本書就是秉著“良好的員工關繫管理對發揮員工的積極性和創造性、提高組織管理水平和戰略發展目標起著關鍵作用”的思想,針對企業管理過程中的勞動關繫的難點和痛點,重點解決如何提高員工關繫管理在人力資源管理中的地位,充分發揮員工關繫管理的正激勵作用。
作者簡介
潘輝 著
潘輝,中國政法大學工商管理碩士,擁有十餘年人力資源管理、咨詢行業從業經驗,曾任上市公司、大型國化業務集團公司人力資源總監,現任全國某百強地產集團人力資源總監。擅長績效管理、員工激勵以及整體人力資源管理體繫設計;擁有豐富的人力資源管理實戰經驗,曾主導及參與多個公司的業務流程梳理、組織管控體繫設計、績效管理等咨詢項目。



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