●探索篇1
管理會計應用與精益財務體繫建設3
兵器工業集團公司邊界管控的探索與實踐7
實施大司庫管理創新集團化金融資源集中管控體制18
圍繞做強主業持續創造價值
——集團公司以價值創造為導向的預算管控模式研究33
集團公司邊界管控體繫設計與應用深化研究55
融合"三個體繫"提高管理效率
——集團公司以預算管理為平臺的全面風險防控體繫研究89
實踐篇125
惠安公司以價值創造為核心的全價值鏈精益管理127
晉西集團訂單拉動式精益財務管理133
利用全面預算管理大力推進軍工項目業財融合140
管理會計工具在華豐公司的實踐與創新148
基於全面預算管理的成本費用管控模式的構建與實踐155
資金管理——在線管控資金預算171
光電股份資金管控體繫設計與應用178
資金預算管理信息化的實踐與應用189
物聯網技術在離散型裝備制造業精益成本管理上的應用實踐208
……

中國兵器工業集團公司簡稱集團公司是中央管理的國有重要骨干企業是國家安全和三軍裝備發展的基礎是陸軍裝備研制生產的主體集團公司深入推進全價值鏈體繫化精益管理戰略積極打造精益財務管理體繫集團公司財務管理適時提出了精益財務的管理理念其實質是通過細化全面預算管理深化資金集中管理加速財務管理信息化推進劃小實現財務共享服務強化財會隊伍建設六大專項工作全面推進管理會計在集團公司的應用與推廣本書是集團公司各企*單位在精益財務體繫建設過程中的應用探索和實踐總結凝聚了廣大財務人員的心血和智慧也是財務人員積極創新的成果結晶它的出版發行必將帶給財會同行很好的啟示與借鋻

羅乾宜 主編 著