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    【作者】 KeithSawyer 
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    內容介紹



    出版社:浙江人民出版社
    ISBN:9787213063275
    商品編碼:1395027709

    品牌:文軒
    出版時間:2014-10-01
    代碼:45

    作者:KeithSawyer

        
        
    "
    作  者:Keith Sawyer 著 何小平 等 譯
    /
    定  價:45.9
    /
    出 版 社:浙江人民出版社
    /
    出版日期:2014年10月01日
    /
    頁  數:223
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787213063275
    /
    目錄
    ●創新能力自我評估測試
    中文版序 喚醒與生俱來的創新潛能
    引言 贏得很好創造力的曲線創意法
    01 做問題的發現者,而不是問題的解決者第1步:提問(ASK)
    星巴克如何讓喝咖啡成為一種享受
    Instagram如何開發易操作的照片分享應用
    富有創造力的作品是如何誕生的
    學會“提問”的3種練習
    ● 練習1:發現正確的問題
    ● 練習2:搜索空間
    ● 練習3:轉換問題
    02 1萬小時,若不自給,則如自殘第2步:學習(LEARN)
    “天賦纔能”,遭受質疑的經典假定
    學會“學習”的4種練習
    ● 練習1:刻意練習,通向優選水平的必經之路
    ● 練習2:專精
    ● 練習3:終身學習
    ● 練習4:平衡專業領域與通用領域間的關繫
    03 看待世界的方式決定你有多大的創造力第3步:留意(LOOK)
    換個角度,或許就能引發無數關注
    留意,大腦比眼睛更重要
    創造性的留意是如何奏效的
    學會“留意”的3種練習
    ● 練習1:運用新的眼光
    ● 練習2:留意新變化
    ● 練習3:感覺具像化
    04 遊戲化思維,想像世界的無限可能第4步:遊戲(PLAY)
    短信,黑客玩鬧間發現的新功能
    孩子,永不畏懼的創意家
    自動取款機,始於“沙灘備忘錄”的創意
    Worldplay,孵化天纔的虛擬世界
    學會“遊戲”的4種練習
    ● 練習1:可視化張開想像的翅膀
    ● 練習2:放松,後退一步為思維留白
    ● 練習3:找到正確的“盒子”
    ● 練習4:做一名初學者
    05 N個產出,讓自己變成創意機器第5步:思考(THINK)
    多產是偉大創新者的共性
    關於創造力的4 大發現
    學會“思考”的3種練習
    ● 練習1:發散思維以擴充創意清單
    ● 練習2:創新遷移
    ● 練習3:設定時間表,嚴格恪守創新時間
    06 在不相關的連接中迸發魔法的力量第6步:融合(FUSE)
    獨一無二的卡牌組合
    不相關的詞語組合更易激活腦活力
    學會“融合”的3 種練習
    ● 練習1:強迫性融合,時刻準備關聯創意
    ● 練習2:類比開啟右腦創意新思維
    ● 練習3:“混搭”,接納多種可能性
    07 最成功的創造者是擁有批判性的思想家第7步:選擇(CHOOSE)
    原聲吉他弦,試錯中的很優選擇
    頭腦風暴,緘默還是評判
    學會“選擇”的4種練習
    ● 練習1:明確自己要什麼
    ● 練習2:舉辦一場創意競賽
    ● 練習3:客觀審視出彩創意
    ● 練習4:精益求精
    08 快速成型比“思前想後”更重要第8步:落實(MAKE)
    “設計思維”的核心是“快速成型”
    落實是創新的源泉
    創新始於寫寫畫畫
    學會“落實”的5種練習
    ● 練習1:畫出想法
    ● 練習2:收集視覺圖像
    ● 練習3:動手制作
    ● 練習4:想法具體化
    ● 練習5:完善不完美
    不斷變化的Z創新之旅
    結語 創新就是一切
    附錄 Z創新的研究背景
    譯者後記
    內容簡介
    很好的創新能力並非自然而然地產生,需要我們的精心培養。凱斯·索耶教授將自己多年來對創新力的研究總結為一種全新模式――Z創新。《Z創新:贏得很好創造力的曲線創意法》作者凱斯·索耶認為,創新不似閃電,瞬間便可光華萬丈點亮世界,而是跬步多積,見解滴滴,增量變化發展的結果。創新的產生遵循Z字形。
    Z創新包含提問、學習、留意、遊戲、思考、融合、選擇、落實等8個步驟。且每一個步驟不是直線遞進的,我們接近可以從學習直接跳到融合,從留意跳到提問。你若能熟練地使用這8個步驟,創造力就不再稀奇、神秘而令人生畏了。
    創新力自我評估測試題、豐富的案例和小故事,讓你更好地理解、應用書中的內容。
    作者簡介
    Keith Sawyer 著 何小平 等 譯
    凱斯·索耶(Keith Sawyer),北卡羅來納大學教堂山分校特聘教授,曾任職於華盛頓大學聖路易斯分校,從事心理學、教育學、商學等方面的研究。
    全球知名創造力研究學者,頗有成就的爵士樂演奏家,雅達利公司電子遊戲設計師。曾出版多本有關合作與創造力的著作,包括《天纔團隊:如何激發團隊創造力》、《創造性:人類創新的科學》等。其中,《天纔團隊》一書獲選為《美國圖書館雜志》“管理學/領導學很好商業圖書”和800-CEO-READ網站“經理人推薦閱讀創新書”。
    活躍於多家公司或企業的論壇上。美國有線電視網、福克斯新聞網、美國公共廣播公司、美國國家公共電臺、《時代周刊》、《紐約時報等
    精彩內容
        需要避免的兩種常見錯誤
        許多人在明確他們需要更好的創造力之後,通常會犯以下兩種常見的錯誤。遵循Z創新的8個步驟,可以讓你避開這兩種錯誤。
        錯誤1:認為自己隻是偶爾需要創新
        不少人認為,我們隻有在平常的做法和技能不起作用時,纔需要創新。你可能是踫到了嚴峻挑戰,以往的應對方式解決不了問題。這時,你認為隻有通過創新纔能有所突破。當然,你的想法沒有錯,選擇創新可以幫你應對難題。但是,等到最後關頭纔想起來要通過創新解決亟待解決的問題,難免
        有些不切實際。正如理療師、作家瑪莎? 貝克(Martha Beck)所寫:“不要等待災等



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