●乾安半月群眾運動的經驗
（1946年8月9日）
學道理，開腦筋――祝各屯鼕訓班成立
（1947年1月29日）
在乾安縣第二次農工代表大會上的總結報告（摘要）
（1947年3月18日）
在乾安縣區干部會上的總結報告
（1947年3月20日）
“三大自由”有利於解放農村生產力
（1948年3月）
調查研究是了解情況的最基本方法
（1948年7月17日）
把青年團工作提高一步――在省青委二屆青工會議上的總結報告
（1949年3月1日）
怎樣纔能做好設計
（1953年9月11日）
在成本計劃會議上的講話
（1954年9月）
采取積極措施克服生產中的薄弱環節
（1957年3月25日）
努力提高冶金工業生產水平
（1958年1月7日）
必須和一切浪費現像進行堅決的鬥爭
（1958年1月17日）
勤儉辦企業，多快好省地建設社會主義
（1958年5月18日）
抓重點抓兩頭
（1958年7月7日）
在煙臺全國黑色冶金礦山會議上的報告
（1960年1月11日）
把技術革新和技術革命運動推向新階段
（1960年2月25日）
關於物資體制改革中的幾個問題
（1960年9月15日）
鞍鋼弓長嶺鐵礦調查彙報提綱
（1961年5月20日）
附件一：鞍鋼弓長嶺鐵礦中茨山采礦工段調查資料
附件二：鞍鋼弓長嶺鐵礦選礦廠磁選工段調查資料
附件三：鞍鋼弓長嶺鐵礦運輸車間調查資料
關於鞍鋼生產上內部和外部關繫中幾個主要問題的調查報告
（1961年8月23日）
在1962年全國物資工作會議上的報告
（1962年5月30日）
走向集中統一管理物資的轉折點
（1962年6月14日）
物資工作的最終目的是為生產建設服務
（1962年9月22日）
關於國家物資儲備局和物資管理總局合並問題給谷牧、的報告
（1963年2月15日）
關於如何做好中央局經委物資局工作的幾點意見
（1963年6月27日）
關於解決鋼材的硬性搭配問題的報告
（1963年9月15日）
做好利用庫存積壓物資的工作
（1963年9月29日）
在全國物資供應計劃會議上的總結發言
（1963年9月29日）
在1963年全國物資部門統計工作會議上的總結報告
（1963年11月8日）
在1964年全國物資部門經營管理工作會議上的報告
（1964年2月27日）
關於物資管理體制改革的幾個問題
（1964年3月6日）
湖南物資管理工作調查報告
（1964年5月15日）
目前突出的問題是領導落後於群眾
（1965年4月21日）
大膽培養新生力量
（1965年11月3日）
管物又管人，管物先管人
（1966年2月2日）
領導干部思想要革命化
（1966年4月8日）
在全國清產核資、清倉節約電話會議上的講話
（1971年7月23日）
認真做好清產核資工作
（1972年2月11日）
在全國清產核資經驗交流會第一次全體大會上的講話
（1972年5月10日）
對冶金部工作提的五點意見
（1972年8月16日）
在國家計委生產組煤炭生產日報上的批示
（1972年9月23日）
節約是戰勝困難的法寶
（1972年12月10日）
節約潛力很大
（1973年4月29日）
要重點抓好煤炭的節約
（1973年12月5日）
切實加強節約工作的組織領導
（1974年9月11日）
堅持革新，反對守舊
（1974年11月6日）
加強安全生產
（1975年2月）
在全國廢鋼鐵回收上交、物資節約、利用庫存工作電話會議上的講話要點
（1975年6月21日）
黃金生產是一件大事
（1975年6月27日）
要把質量提到第一位
（1975年8月25日）
關於整頓企業的幾個問題
（1975年9月1日）
盡快把稀土科研、生產和推廣應用搞上去
（1975年9月5日）
在全國設備維修報告會上的講話
（1975年10月16日）
“四人幫”批“唯生產力論”是別有用心
（1976年12月3日）
在全國物資部門學大慶座談會上的講話
（1977年3月5日）
堅決把產品質量搞上去促進國民經濟高速度發展
（1978年4月18日）
提高職工技術水平是當務之急
（1978年8月12日）
在日中經濟協會歡迎中國國家經委訪日代表團會上的講話
（1978年11月1日）
在中國國家經濟委員會訪日代表團與石川馨先生座談日本開展“質量月”情況後的講話
（1978年11月13日）
日本工業企業管理考察報告
（1979年1月10日）
附件一：日本企業的組織、計劃、專業化協作
附件二：日本的質量管理
附件三：日本企業的職工培訓工作
附件四：日本企業刺激職工積極性的制度、辦法和
職工生活水平
附件五：日本政府在經濟發展中的作用
附件六：赴日考察的簡要過程、感受和今後工作的建議
關於籌建中國企業管理協會的談話
（1979年1月）
在全國金屬材料和機電產品利庫工作會議上的講話
（1979年3月1日）
與石川馨、河合良一先生的談話
（1979年3月28日）
以生產為中心，以企業管理為重點，繼續深入開展工業學大慶
（1979年3月29日）
認真做好企業管理改革試點工作
（1979年4月20日）
當前重中之重是盡快把企業工作重點轉移到以生產為中心、以管理為重點的軌道上
（1979年4月23日）
要實行全員培訓方針
（1979年5月18日）
培訓干部是當務之急
（1979年6月1日）
學習經濟管理理論，做好當前工作
（1979年7月4日）
認真搞好全國第二次“質量月”活動
（1979年8月11日）
關於現有企業的挖潛、革新、改造問題
（1979年10月7日）
在全國工交干部教育工作座談會上的總結講話
（1979年10月20日）
培養人纔要花大力氣下大功夫
（1979年10月24日）
根據我國資源特點，搞好鐵礦地質工作
（1979年12月29日）
美國經濟管理考察報告
（1979年12月）
關於1979年工業交通生產情況和1980年的任務
（1980年2月9日）
建立較為性的培訓基地是經濟發展的需要
（1980年2月28日）
把標準化工作提到議事日程上來
（1980年3月17日）
聯邦德國、瑞士、奧地利經濟管理考察報告
（1980年7月）
在全國第三次“質量月”廣播電視大會上的講話
（1980年9月1日）
解放思想、獨立思考、研究問題、總結經驗
（1980年9月8日）

《袁寶華文集》共10卷，約400餘萬字。其中前6卷是袁寶華同志1946年到2011年的文章和講話，第7卷是《論社會主義企業管理》，第8卷是《袁寶華訪談文集》，第9卷是《永遠的懷念》（內容包括袁寶華同志對已故領導、戰友和同志的緬懷與回憶），第10卷《偷閑吟草》是袁寶華同志1936年到2009年寫的詩詞。

無 著

    第一，清倉工作年年要做，有的甚至月月都要做。舊的積壓清理了，新的積壓又會產生。因為計劃再周詳也會有調整和變動，不平衡是經常發生的。有時候今天適應，明天又有變化，又會不適應。所以，清倉工作不僅要經常做，還必須花大力氣去做好。
    第二，做好清倉核資工作要上下一齊動手，不是清倉核資辦公室少數幾個人就可以做好的，這是整個經濟戰線上的大事。省、自治區、直轄市革委會，特別是生產指揮部（組）和計委的主要領導同志，都要親自動手抓。也不能把這件工作看成隻是財務部門的事，看作是一個單純的財務問題。要加強領導，發動群眾，依靠群眾，做到心中有數。心中無數，指揮生產是很危險的。我們有些部門和企業心中無數，一方面物資、設備閑置積壓，一方面還伸手向上要東西。
    等