●第一章 企業國際化理論概述
第1節 企業發展戰略相關概念
一、企業戰略理論
二、企業發展理論
三、企業發戰略理論
第2節 企業國際化相關理論
一、企業國際化策略選擇的影響因素分析
二、企業國際化的市場進入模式分析
三、企業國際化發展的戰略選擇
四、中國學者對國際化理論的研究
第3節 企業國際競爭力相關理論
一、國際競爭力的理論研究
二、產業國際競爭力理論
三、國內外企業核心競爭力理論研究
第4節 產業組織理論
一、產業組織理論概述
二、產業組織理論在中國的引進與發展
第二章 建築企業國際化經營模式分析
第1節 建築行業環境分析
一、國際建築市場分析
二、中國建築市場分析
三、中國內地承包商國際市場分析
第2節 中國企業國際化經營模式階段分析
一、初級階段
二、中級階段
三、高級階段
第3節 中國建築企業國際化經營模式階段定位
第4節 中國建築企業國際化經營模式類型分析
一、國家戰略模式
二、聯合經營模式
三、商產融結合模式
四、產業園區模式
五、工程承包帶動產業鏈模式
六、並購模式
七、“走出去”“引進來”相結合模式
八、國際產能合作模式
第三章 國外知名建築企業的國際化經營與合作評述
第1節 法國萬喜
一、市場地位
二、國際化拓展之路
三、市場啟示
第2節 西班牙ACS
一、市場地位
……
第四章 中國交建國際化經營戰略選擇分析
第五章 中國交建國際化戰略的生動實踐
第六章 中國交建國際化綜合優勢
第七章 中國交建轉型升級的戰略思考
第八章 中國建築企業國際化面臨的挑戰與變革
第九章 中國建築企業國際化發展應對之策
參考文獻
第一版後記
後記
楊永勝編著的這本《從競爭力到核心競爭力（中國企業集團國際化的理論與實踐第2版）》是“經濟新常態”“一帶一路”大背景下，恰逢其時、應運而生的力作，也是暢銷書《從競爭力到核心競爭力一一中國企業集團國際化的理論與實踐》的升級版。
中國企業“走出去”所面臨的優選問題就是缺乏核心競爭力。如何分析國際市場？如何選擇進入模式？如何制定發展策略？如何與競爭企業進行對標分析？如何實施公司管控？如何進行轉型升級？如何采用新技術、新路徑？如何建設隊伍、留住人纔？……一言以蔽之，如何培育和鍛造核心競爭力？
在保留第一版國際視野與中國立場相結合、案例分析與理論探討相聯繫、戰略謀劃與高效執行相統一、“走出去”與“請進來”相輝映特點的同時，增加了作者近兩年來親身參與推動中國企業走向國際的成功實踐經驗，並結合學術前沿理論，對中國企業培育國際化核心競爭力的各方面做了創新而務實的闡述剖析。本書可看作是等
