●第一章問題與綜述
第一節現像與問題
第二節IT-文化的既有研究
第二章概念界定與研究方法
第一節概念界定
第二節IT-組織（文化）變遷研究分類及本研究的視角選擇
第三節研究方法及調查歷程
第四節案例介紹
上篇信息技術與組織文化變遷
第三章IT應用中的文化伴生：個體工作行為中的文化變遷
第一節信息技術的文化內涵
第二節個體工作行為中的文化變遷
第四章IT應用中的文化調適：個體間合作關繫中的文化變遷
第一節同級同事關繫變遷
第二節上下級關繫變遷
第五章組織文化變遷及其變遷機制
第一節組織文化變遷：從人情文化到職業文化
第二節IT應用引發組織文化變遷的三重機制
下篇技術應用的組織條件及制度環境的影響
第六章技術應用成功的組織合法性條件
第一節技術應用中的組織合法性問題
第二節技術的組織合法性分析框架
第三節大鵬公司應用ERP的歷程：起“死”回“生”
第四節多重組織合法性變遷與技術的應用起伏
第五節技術的應用效果與技術之組織合法性的共變
第七章多重組織環境與IT-組織文化變遷
第一節組織應用技術的多重環境
第二節多重組織環境的影響
第八章研究結論與討論
第一節基本觀點及研究創新
第二節研究方法及未來議題討論
參考文獻
附錄
附錄一：ERP的功能簡介
附錄二：本書所涉訪談人員編碼列表及職位信息
後記：十年撥一刺
