●第一章 序言
● 第一節 不當督導研究文獻分析
● 一、不當督導及其相關概念
● 二、影響不當督導的因素
● 三、不當督導帶來的消極後果
● 四、不當督導的干預策略
● 第二節 不當督導與績效行為作用機制的深層解析
● 一、以往研究的局限性
● 二、上司不當督導與員工績效行為作用機制的深層解析
● 三、本課題研究的意義
● 第三節 本書的內容體繫
●第二章 中國文化背景下不當督導的內容結構及其相關研究
● 第一節 中國文化背景下不當督導量表的編制與檢驗
● 一、預研究問卷的編制及結果分析
● 二、正式樣本的探索性因素分析
● 三、正式施測的驗證性因素分析
● 四、不當督導問卷的信度和效度分析
● 五、不當督導量表結構的分析與討論
● 第二節 不當督導與職場偏差行為：權力距離取向的調節效應
● 一、研究假設
●部分目錄
上司的不當督導與下屬績效行為的關繫是組織行為學領域一個新的研究熱點問題。丁桂鳳編著的《上司不當督導與下屬績效行為的作用機制研究》以情緒事件理論、替代侵犯理論、歸因理論為指導，采用問卷調查法、訪談法等多種研究方法，探索中國文化背景下不當督導的結構，分析憤怒、羞愧、互動公平、情緒勞動、追隨力在上司不當督導和下屬績效行為之間的中介作用，同時也探討職場不文明行為、權力距離、面子壓力、應對風格、歸因風格、組織心理安全等變量在上司不當督導與下屬績效行為之間的調節作用，揭示不當督導和績效行為之間的非線性作用機制，為尋求有效的不當督導干預策略提供科學依據，以期指導員工走出不當督導―消極情緒―不良績效行為惡性循環的泥沼。
