●自序：二十年尋“策”記
觀察篇
電視機報紙廣告策略分析
松下電視機在四大晚報的廣告發布策略
廣告策劃和矛盾法則
感冒藥的廣告定位
產品代言人：憑什麼相信你
廣告浪費：大板子打誰
“活動傳播”炸開花
沒有創意就沒有發言權
觀摩篇
007：借勢入市，一舉成事
永遠的青春劇
信合萬事興：農信社形像重整
克隆時代的DNA思想
以“小”博“大”，“聯”“通”天下――競爭壓力下的中國聯通小預算推廣策略
聯通新時空：奏響3G前奏――導入”大提速、大安全、大覆蓋”，重整品牌與網絡形像
東莞銀行信用卡：“自定義服務”概念的異軍突起
相關營銷：有效的思維體繫
觀念篇
探索“灰箱”――如何在實踐中提高廣告整體效果
廣告關繫中的三種模式
廣告公司創意功能新定位
從廣告到非廣告：代理商理念與功能演變
外來品牌名稱的漢化
時刻在線：消費者行為模式的數字化
後記

匡奕榮是廣東省優選的廣告公司廣東省廣告有限公司品牌傳播策劃總監，投身傳播業十多年之久，其創作的廣告包括廣州本田、中國聯通、春蘭集團等，是行銷傳播界頗有影響的品牌策劃大師。《20年尋策記(1994-2014)》以其第一人稱撰寫，以品牌策劃主持人的角度解說其職業生涯中的成功案例，書分三篇《觀察篇》、《觀摩篇》、《觀念篇》，收錄分析文章16篇。

匡奕榮 著

    在中西藥制劑中，感冒藥多達20幾種。為使本企業品牌具備鮮明獨特個性，使患者和醫生能準確區分出自己的品牌，不少廠家采用了準確的產品定位策略。近期CCTV播出的感冒藥廣告涉及幾種品牌，對廣告加以分析，可看出各品牌因定位的不同而凸現出的不同個性。
    “臣功再欣”廣告訴求體現著“簡潔、單一”的原則。廣告語“臣功再欣，專治兒童感冒”“兒童感冒不操心”，既包含產品功能訊息(治感冒)又告知產品定位(專為兒童設計的感冒藥)。這種定位為其在感冒藥市場中開闢兒童分市場提供了產品方面的保證。國內藥品制劑多以成人用量規格為主，很少專為嬰兒及兒童開發適宜劑量的藥品，嬰幼兒及兒童患者用藥常常是將藥片一分為二。“臣功再欣”以年齡變數為市場細分的標準，闢出“兒童”這一細分市場，其用意無疑是塑造“兒童專用藥”的個性。