本書是譚躍在鳳凰出版傳媒集團、中國出版集團工作期間的思考與總結，側重從出版的產業屬性、商業屬性的角度去探討出版活動的特點和出版管理的規律。書稿內容包括38篇工作文稿、講話和采訪稿，由“辨識產業形勢，明晰發展戰略”“深化改革創新，做優經營管理”“加快融合發展，打造數字集團”三部分組成，努力彰顯“以企業的方式做內容，以商業的方式做傳播，以市場的方式激活資源”的出版產業理念，對出版從業人員尤其是出版管理者有一定的啟示意義。

●第一篇 貫徹中央精神，堅持守正創新1. 認真學習貫徹十八大精神，探索中版集團特色發展道路 / 22. 學習十八大精神，推進六個創新 / 93. 加強總部建設，警惕六種危險 / 204. 貫徹十八屆三中全會精神，全面深化集團改革發展 / 255. 認真學習貫徹中央精神，進一步明確集團特色發展道路的原則要求 / 306. 明確“三六構想”新的戰略重點，深化集團“十三五”時期的發展思路 / 367. 抓住“三大要領”，帶動全局發展 / 428. 扣緊職責使命，抓好八項落實 / 499. 走好中版特色發展道路，迎接黨的十九大勝利召開 / 5610. 堅持導向為魂、質量為先、創新為要 / 6611. 堅持“一個統領”，打造“三型集團”/ 7812. 牢記“九個堅持”，做強做優做大 / 8613. 把握高質量發展的“三個關鍵”/ 9014. 最重要的話題是高質量發展 / 102第二篇 聚焦內容創新，做強主流出版1. 積極推進內容創新戰略，努力實現“兩個前列”目標 / 1122. 百億集團的內核是一批好書 / 1313. 努力打造標志性出版工程 / 1354. 明確出版定位是最核心的問題 / 1425. 努力出版扛鼎之作 / 1486. 弘揚正確導向，加強內容創新，為實現出版“中國夢”奮鬥再奮鬥 / 1577. 立足中國特色，貢獻中國思想 / 1738. 文化為魂，產業為體 / 1839. 文以載道，商以傳道 / 18710. 努力爭當出版標兵 / 18911. 關鍵在人、在思想、在機制 / 19212. 選題決定著集團的命運 / 20113. 知天時，懂天命，建事功 / 20914. 假如我是總編 / 21415. 堅定文化自信，弘揚商務精神 / 22016. 認清形勢，抓住要害，明晰方向 / 223第三篇 立足兩大話題，做響國際傳播1. 和而不同， —— 全球化背景下的華文出版 / 2322. 積極探索“走出去”新路徑，不斷提升出版文化國際影響力 / 2363. 理清戰略思考，抓住六個要點，努力打造國際有名出版集團 / 2434. 夢相通，心同向，情同路 / 2605. 傳統文化的當代闡釋和中國道路的學術表達 / 2636. 加快四大融合，催生新興出版 / 2677. 內容為根，編輯為本，努力實現品牌價值優選化 / 2708. 中國出版在世界上的兩大話語權 / 2749. 努力使出版“走出去”更扎實更有效 / 27710. 弘揚中華和合精神，促進國際文明互鋻 / 281附錄 媒體采訪1. 中國出版集團：數字背後是一本本好書 / 2862. 文化如水，出版“有聲”/ 292 後  記 / 297

本書是譚躍在鳳凰出版傳媒集團、中國出版集團工作期間的思考與總結，側重從出版的產業屬性、商業屬性的角度去探討出版活動的特點和出版管理的規律。書稿內容包括38篇工作文稿、講話和采訪稿，由“辨識產業形勢，明晰發展戰略”“深化改革創新，做優經營管理”“加快融合發展，打造數字集團”三部分組成，努力彰顯“以企業的方式做內容，以商業的方式做傳播，以市場的方式激活資源”的出版產業理念，對出版從業人員尤其是出版管理者有一定的啟示意義。

譚躍 著