●導言
一、舊雨與新知
二、理解“模式”的三個視角
三、正在顯影的“逆流”
四、本書研究思路
軌跡篇
涵化、融變、互鋻：視頻內容模式的嬗遞與景觀
一、作為在地化策略的電視內容模式涵化
(一)接受策略：強勢的核心IP
(二)適應策略：均質化景觀
(三)“抗拒一改編”策略：區域性格的形成
二、全媒體和新技術視野下的視頻內容模式融變
(一)視頻內容形態迭代與創新
(二)模式跨屏：網絡節目模式
(三)科技賦能視頻內容模式
三、視頻內容模式的相互借鋻與流通
(一)中國電視節目模式組團“出海”
(二)網臺互鋻與流通
(三)全球視頻內容模式的互動
回溯篇
模式案例研究和經典模式回溯
一、模式案例研究
二、經典模式回溯
(一)WhoWantstoBeAMillionaire
(二)TheWeakestLink
(三)BigBrother
(四)MasterChef
(五)GotTalent
(六)TheVoice
(七)韓文
(八)Survivor
(九)韓文
(十)UglyBetty
案例1
演播廳音樂節目模式案例——韓文：300為例
引論演播廳音樂節目模式的發展歷史與特征
一、節目評述
……
案例2
案例3
案例4
案例5
案例6
案例7
案例8
案例9
案例10
展望篇
參考文獻
本書相關案例資料
後記

2011年，JeanK.Chalaby以魁北克、荷蘭、瑞典和日本為例指出，“模式的全球流動給予區域向全球廣泛受眾闡發他們的創意觀點的機會，模式就像一座橋梁，不僅因為它準確的結構框架，還致力於將文化從一地傳往他地”。隨著新媒體的不斷發展，模式產業的內部和外部結構也完成了革新和重組，走出電視語境，成為新媒體語境下素，媒體平臺之間的競合發展和視頻內容形態對模式一詞的調整重構了模式產業的景觀。本書在對遴選出的十個視頻內容模式案例進行業務實操研究的同時，也加入了學理的思考。全書首先對模式一詞進行了歷時性和共時性的考察並確立了“視頻內容模式”這一更大範疇的概念，又從歷史中諸多經典案例進行了回溯和巡禮，在研究10個經典案例之後，給出了模式產業當前的現狀描述和趨勢判斷。