●前言
第1章 緒論 1
1.1 繫統觀念 1
1.1.1 整體觀念 1
1.1.2 綜合觀念 3
1.1.3 價值觀念 4
1.1.4 全過程觀念 4
1.2 繫統分析 5
1.2.1 繫統分析基本概念 5
1.2.2 繫統分析方法 6
1.3 裝備發展中的繫統工程 9
1.3.1 繫統工程三維結構 9
1.3.2 繫統工程活動矩陣 10
1.3.3 軟繫統方法論 11
1.3.4 綜合集成法 12
第2章 裝備發展繫統分析方法體繫 14
2.1 裝備發展主要階段劃分 14
2.2 裝備發展規劃決策 15
2.2.1 裝備發展規劃決策原則 16
2.2.2 裝備發展規劃決策理論方法 17
2.3 裝備發展組織實施 18
2.3.1 裝備發展組織實施原則 18
2.3.2 裝備發展組織實施理論方法 19
2.4 裝備發展三維結構 20
2.4.1 性能維 22
2.4.2 時間維 23
2.4.3 費用維 25
2.4.4 性能-費用平面 27
2.4.5 性能-時間平面 27
2.4.6 時間-費用平面 28
2.4.7 裝備發展狀態空間 28
2.5 裝備發展研究理論方法體繫 29
第3章 裝備概念研究理論與方法 32
3.1 裝備作戰概念設計方法 32
3.1.1 裝備作戰概念設計要素 32
3.1.2 裝備作戰概念設計框架 34
3.1.3 裝備作戰概念描述基本方法 36
3.2 裝備作戰概念評估方法 40
3.2.1 裝備作戰概念評估難點 40
3.2.2 基於時間-資源約束的評估方法 40
3.2.3 作戰概念評估指標體繫 43
3.2.4 作戰概念評估模型構建 44
3.3 裝備作戰概念研究案例 45
3.3.1 頂層作戰概念設計 45
3.3.2 裝備作戰概念基本描述 45
3.4 裝備繫統概念設計方法 48
3.5 裝備繫統概念評估方法 50
3.5.1 裝備繫統概念評估難點 50
3.5.2 能力線/技術線耦合評估方法 52
3.6 裝備繫統概念研究案例 54
3.6.1 任務概念描述 54
3.6.2 作戰概念描述 55
3.6.3 技術概念描述 58
3.6.4 裝備概念描述 59
第4章 裝備能力需求分析理論與方法 61
4.1 裝備能力需求論證的特點 61
4.2 裝備能力需求辨識與提取 62
4.2.1 體繫任務-能力關聯矩陣構建 63
4.2.2 作戰活動-能力關聯矩陣構建 64
4.3 裝備能力需求驗證與評估 65
4.4 裝備能力需求裁剪與分類 68
第5章 LCC分析理論與方法 71
5.1 引言 71
5.1.1 基本概念 71
5.1.2 影響因素 72
5.1.3 分析過程 74
5.2 壽命周期費用模型 75
5.2.1 費用分解結構 75
5.2.2 費用估算方法 76
5.3 壽命周期費用估算 79
5.4 壽命周期費用評價 82
5.5 壽命周期費用管理 84
第6章 效費分析理論與方法 86
6.1 效能分析 86
6.1.1 基本概念 86
6.1.2 效能度量 87
6.1.3 效能分析方法 88
6.2 繫統效能模型 89
6.3 裝備體繫效能評估 93
6.4 效費分析的環節和方法 97
6.4.1 效費分析基本環節 97
6.4.2 效費分析方法 98
6.5 效費分析案例 101
第7章 裝備風險分析理論與方法 106
7.1 基本概念 106
7.2 裝備風險分析方法 109
7.2.1 加權和量化方法 109
7.2.2 模糊相對風險度 111
7.2.3 風險指數法 112
7.2.4 風險因子法 113
7.2.5 技術風險相關分析 115
7.3 裝備風險管理方法 115
7.4 裝備風險分析案例 117
第8章 裝備繫統綜合評價理論與方法 125
8.1 裝備繫統綜合評價內容 125
8.2 裝備繫統綜合評價基本步驟 127
8.3 裝備繫統綜合評價方法 130
8.3.1 層次分析法 130
8.3.2 模糊綜合評價法 131
8.3.3 仿真法 133
8.3.4 其他方法 136
8.4 裝備繫統綜合評價指標體繫 137
8.5 裝備繫統綜合評價案例 138
第9章 裝備繫統建模仿真理論與方法 143
9.1 裝備繫統建模概述 143
9.1.1 裝備繫統建模基本要求 143
9.1.2 裝備繫統模型層次 144
9.1.3 裝備繫統模型內部關繫 146
9.1.4 裝備繫統模型外部影響因素 147
9.2 作戰需求建模 149
9.2.1 作戰需求建模目標 149
9.2.2 作戰需求建模方法 150
9.3 裝備繫統結構模型 153
9.3.1 選擇繫統要素 153
9.3.2 繫統要素關繫特性 153
9.3.3 繫統要素間的相互關繫 154
9.3.4 建立結構模型 156
9.4 裝備繫統仿真 157
9.4.1 繫統仿真分類 158
9.4.2 繫統仿真的基本步驟 159
參考文獻 163

裝備的發展過程是一個繫統性很強的實踐過程，從總體角度研究裝備發展所采用的理論和方法均為繫統分析理論與方法。《裝備繫統分析理論與方法》從繫統的角度對在裝備發展過程中已廣泛應用的裝備概念研究、能力需求論證、費用分析、效費分析、風險分析、繫統綜合評價、繫統建模與仿真等繫統分析理論與方法進行較為全面的歸納和總結；將裝備發展過程中應用的繫統理論與方法相互聯繫起來，以論述它們之間的關繫，並劃分它們各自的應用階段。另外，通過案例對方法的應用進行闡述。