劉邦善於將將，他的部屬，三教九流，什麼人都有。他用韓信、防韓信、滅韓信，順時而動；用蕭何、疑蕭何，步步為營；用張良、尊張良，渾然天成；用陳平、信陳平、愛陳平，遊刃有餘。劉邦對此曾經非常自豪。 姜正成主編的《眾志能成城（我與漢高祖侃用人）》從人緣、識人、籠人、用人、御人、容人和管人七個方面講述劉邦的用人之道，希望讀者通過閱讀本書，能從劉邦的成功經驗中有所借鋻，以利於自己更好地走向成功。

●第一章 人緣，用人之基
編織人際關繫網
個人魅力很重要
基層工作攢人脈
巧用神化樹形像
順應時勢做沛公
變危為機收人心
得道多助攏民心
第二章 識人，慧眼伯樂
英雄莫看少年窮
初見便知人良庸
好馬也需伯樂識
識人不清敗彭城
識人莫要偏概全
能人藏在布衣中
第三章 籠人，千方百計
以禮待之收項伯
為買人心棄私情
千方百計挖牆腳
貪心之人利誘之
不惜人纔終落敗
妥善對待楚國人
第四章 用人，難賢是舉
敢用有瑕疵之人
克制己好用儒生
擇人唯賢用外人
有纔新人大膽用
不計出身用彭越
敢用對手之人纔
智者善順勢而為
第五章 御人，得體有方
不善將兵善將將
弱枝強干集皇權
論功行賞封蕭何
御駕親征鼓士氣
樹立榜樣御下屬
第六章 容人，彙涓成海
聽諫樊噲還霸上
知錯能改卻匈奴
以德服人收南越
容人之道仁為先
學會包容低姿態
能容能忍做漢王
第七章 管人，真抓實干
未雨綢繆防人心
防微杜漸除威脅
優化資源重管理
制度管理馭下屬
為有方圓立規矩
後記

姜正成主編的《眾志能成城（我與漢高祖侃用人）》介紹了，古往今來的成功者，他們成功的因素中個人纔能並非第一位的，尤其是對於領袖人物而言，如果沒有極強的凝聚力，再大的本領也可能無法伸展。這就是為什麼成大業者都要把“人和”二字放在謀略字典中的最前面。在中國古代的幾百個帝王中，劉邦是出身大力度優惠的皇帝之一，但他把自己打造成了一枚人際磁鐵。把大部分英纔都吸引到了自己的身邊，這樣的人能不成功嗎？在他那些聰明賢達的下屬的引導下，劉邦自學成纔，不管在膽識，還是纔能、謀略上都突飛猛進，把人生演繹得痛快酣暢，把生命發揮得淋漓盡致，這就是劉邦的魅力。

    一個人靠單打獨鬥很難獲得成功，要想獲得成功一定要借助別人的幫助。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，講的就是這個道理。所以我們在發展中，一定要結交朋友，吸納人纔，構建屬於自己的人脈關繫網。在所有成功的條件中，人際資源是其中關鍵的一個。朋友遍天下，哪裡都會有人幫助自己，否則，孤家寡人一個，就算是真命天子，也會遭到命運的捉弄。劉邦的成功給我們留下一份最寶貴的智慧：有人就有勢。
    無論做什麼事情，都不能沒有一批志同道合的朋友，從古到今，無不如此。劉邦是個會交朋友的高手，他與蕭何、曹參、夏侯嬰、任敖等人打得火熱，而且大多是撥刀相助的“鐵”關繫。這些人，後來也就成了劉邦打天下的班底。
    劉邦在蕭何的推薦下，當上了泗水亭長。這個職位既可等