●第一章 研究背景與問題提出
第一節 什麼是幸福
第二節 工作幸福感
第三節 多層次理論與團體工作幸福感
第四節 變革型領導
第五節 松緊文化
本章小結
第二章 研究的總體設計
第一節 研究目標和研究內容
第二節 研究方法和研究過程
本章小結
第三章 工作幸福感的結構與測量
第一節 工作幸福感結構的界定與問卷的編制
第二節 工作幸福感問卷的探索性因素分析
第三節 工作幸福感問卷的驗證性因素分析
本章小結
第四章 工作特征與工作幸福感
第一節 研究目的與研究假設
第二節 研究方法
第三節 工作特征與工作幸福感的調查結果分析
本章小結
第五章 變革型領導、工作資源與工作幸福感
第一節 研究目的和研究方法
第二節 變革型領導、工作資源與工作幸福感的調查結果
第三節 本章的三點結論
本章小結
第六章 變革型領導、工作要求與工作幸福感
第一節 研究目的和研究方法設計
第二節 變革型領導、工作要求與工作幸福感的關繫分析
第三節 多層線性模型的分析結果
本章小結
第七章 變革型領導、團體工作特征與團體工作幸福感
第一節 研究目的和研究假設
第二節 分階段取樣的研究方法設計
第三節 各類數據合成的結果及分析
本章小結
第八章 變革型領導、工作重塑與工作幸福感
第一節 研究目的和研究背景
第二節 基於工作重塑的研究方法設計
第三節 變革型領導、工作重塑與工作幸福感的結果分析
第四節 與工作重塑有關的討論與研究結論
本章小結
第九章 領導的權力、競爭與工作幸福感
第一節 權力等級對競爭行為意向的影響
第二節 權力、競爭與員工的回憶模式
第三節 權力對高、低權力等級的競爭關繫
本章小結
……
第十章 松緊文化、變革型領導與團隊創新
第十一章 綜合討論與未來展望
參考文獻
附錄 調查研究問卷
後記

隨著積極心理學的興起與發展，工作幸福感研究得到了學術界和企業界的廣泛認同。
《工作幸福感的心理奧秘》以探索工作幸福感的心理奧秘為出發點，采用文獻分析、相關事件專家訪談和問卷調查等方法對工作幸福感的結構、作用機制進行了繫統探索，並在采用多種統計分析技術的基礎上，獲得了自主工作、學習成長、勝任工作和工作意義四個維度。
《工作幸福感的心理奧秘》發現，由於不同的工作特征與情感幸福感、認知幸福感具有不同關繫，而在權力和決策方面影響著工作幸福感的產生和發展。特別發現，變革型領導可以通過願景、價值觀、個性和人格魅力等軟實力去激勵追隨者，變革型領導在不同的組織文化中分別產生的“緊”或“松”的權變管理方式，可以在不同的文化背景下去激勵員工的創新行為，從而促進組織的發展。
《工作幸福感的心理奧秘》作為探索工作幸福感心理奧秘的一部新著，可供對幸福感有研究興趣的理論工作者和實踐等