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  • 你隻是看上去會思考 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 倫理學、邏輯學
    【市場價】
    232-336
    【優惠價】
    145-210
    【作者】 深澤真太郎 
    【出版社】古吳軒出版社 
    【ISBN】9787554618585
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:古吳軒出版社
    ISBN:9787554618585
    商品編碼:10042587278756

    品牌:文軒
    出版時間:2022-01-01
    代碼:49

    作者:深澤真太郎

        
        
    "
    作  者:(日)深澤真太郎 著 富雁紅 譯
    /
    定  價:49.8
    /
    出 版 社:古吳軒出版社
    /
    出版日期:2022年01月01日
    /
    頁  數:192
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787554618585
    /
    目錄
    ●前言
    第—章什麼是真正的“會思考”:數字思維初步
    會恩考就是具備數字思維
    會思考的優勢:數字思維的好處
    好處一:提高解決問題的能力
    好處二:增強演講的說服力
    好處三:用事實說話,增強信賴感
    三種好處殊途同歸
    什麼是“會思考”:“數字思維”概述
    數字就是語言
    “使用數字”和“數字思維”
    懂得四則運算就可以
    本節練習
    數字思維=定義×計算×邏輯思維
    如何會思考:數字思維的基本方法
    基於事實,降低犯錯的可能性
    基於假設,量化問題
    獲得調動人、財、物的能力
    本章小結
    第二章會思考的人如何拆解復雜問題:基於事實
    會思考的人能用數據說明原因
    你能根據結果說明原因嗎
    為什麼你無法從結果推導出原因
    會思考的人不會被數據淹沒
    “明明有數據卻不知如何使用”綜合征
    被“數據的海洋”淹沒之人
    會思考的人善於提前做準備
    顧客滿意度達到90%的數據技巧
    數值分析的基礎是分解
    如何尋找趨勢數據和異常數據
    會思考的人善於運轉PDCA循環
    為何PDCA循環運轉不起來
    “不運轉”和“不會運轉”
    “不會運轉”的人忽視的事
    會思考的人勇於建立假設
    要有做出決定的勇氣
    舍棄,綜合因素”這個詞
    以事實為基礎進行工作
    第三章如何成為會思考的人:數字思維進階
    成為會思考的人
    要有數學式思維
    將“需要多少”轉換成數據
    拿到“烹飪數字”的“廚具”
    會思考的人擅長運用百分比
    幾何平均數
    計算現在價值和未來價值
    會思考的人具備“數學式視點”
    AB測試:將增量進行量化
    靈敏度分析
    會思考的人擅長統計方法
    標準差
    相關繫數
    會思考的人擅長模型化
    單因素回歸分析
    盈虧平衡點分析
    會思考的人善於“烹飪數據”
    第四章如何解決沒有正確答案的問題:基於假設
    基於假設進行思考
    如何面對,我不知道”的問題
    做不到的計算
    用粗略的數據來回答即可
    沒有正確答案的練習
    實踐訓練:基於假設進行思考
    定義一根據直覺進行假設一計算
    假設練習一:那家店賺錢嗎
    假設練習二:如何量化公司氛圍
    假設練習三:工作一年的經濟效益
    用數字說話
    後記
    內容簡介
    這是日本商務數學教育家深澤真太郎所寫的一本關於提升思維能力、優化思考方式的通俗讀物。是幫助人們改善思維習慣、用數字思維來應對生活中難題的指導書。書稿共分為四大章節,一步步進階,從了解數字思維到分析事實數據,再到善於運用數據,最終幫助讀者成為一個掌握有效思考的人。每章節中有理論闡述和實踐練習兩部分,旨在逐漸提升讀者的職業能力和思考能力。作者有豐富的講座、培訓經驗,通過結合自身經歷並配合實例論證來闡述數字思維的重要性,其論證深入淺出、條理清晰,具有說服力。對於幫助讀者減輕工作量、提升工作效率等具有重要意義。
    精彩內容
         第—章 什麼是真正的“會思考”:數字思維初步 會思考就是具備數字思維 請你想像一下。 有一位銷售人員正在向你推銷商品,比如保險或投資性商品。你最想從銷售人員那裡聽到什麼呢?你最想知道的信息是什麼呢? 應該是“商品的好處是什麼”,對吧? 比起價格或與其他商品的差異等因素,你更想知道擁有這件商品對你的人生有什麼好處。這種坦率的想法很正常。 如果人們不知道某種東西對自己有什麼好處,他們是不會買的。同樣,如果你在不知道某件事對自己有什麼好處的情況下,就被命令去做這件事,你也是不情不願的。 很多關於自我啟發的書上都寫有“不要考慮利弊,首先要努力做好眼前的事”等觀點。我認為的確應該如此,但遺憾的是,人們並不能做到這一點。 尤其是職場人士,他們在做出判斷之前,考慮得最多的就是“這件事等



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