●第一篇 從信息到知識
第1章 三種思維方式
第2章 結構化思維
第3章 三層級結構化思維
第4章 首先問：為什麼
第5章 繼續問：一定是這樣嗎
第6章 職場裡的思維差異
第7章 三層級結構化思維的應用
第8章 你隻是接收了信息
第9章 信息變知識三步法
第10章 打破砂鍋問到底
第11章 “脫口而出”的纔叫知識
第12章 狹義知識和廣義知識
第13章 與人討論
第14章 從信息到知識的路徑
第二篇從知識到能力
第15章 兩種行為模式
第16章 目標激發能力
第17章 主動思考，形成能力
第18章 職場裡的行為模式
第19章 小心偽能力
第20章 實踐，讓知識成為能力
第21章 狹義能力和廣義能力
第22章 能力成長金字塔
第23章 能力漏鬥
第24章 能力豎井
第25章 壓力夯實能力
第26章 打造核心能力
第27章 擴大能力豎井
第28章 從知識到能力的路徑
第三篇從能力到信念
第29章 理想與信念
第30章 心智模式形成信念
第31章 兩種心智模式
第32章 舒適區和學習區
第33章 職場裡的心智模式
第34章 信念助力成功
第35章 歷史信念可能是絆腳石
第36章 核心能力會成為能力陷阱
第37章 破除能力陷阱
第38章 信念遷移
第39章 信念重構
第40章 從能力到信念的路徑
第41章 從信息到信念總圖

本書作者經過多年來在信息、知識、能力、信念四個方面不斷研究。在管理咨詢過程中，每進入一個新的領域，便快速將信息轉變為知識；在培訓過程中，將知識傳授給學員，幫助學員提升能力；在咨詢過程中跟企業領導者交流，理解企業領導者的信念，必要時改變他們的信念。作者不斷實踐一個人從員工到企業領導者思維轉變的過程，寫出了這本解讀如何通過“思維模式-行為模式-心智模式”的層層深入，完成“信息-知識-能力-信念”轉化的書。這是一本闡述方法論的書，教大家如何培養思維能力。