●引言i
第一部分 真正的領導者，不需要職位1
1合作很難？你還沒找到方法！3
2橫向領導：如何巧妙地影響他人15
第二部分 做對5步，團隊就是你的了39
3目標整理術：把團隊擰成一股繩41
4思考整理術：迅速找到解決問題的方法85
5計劃修正術：不斷修正計劃，使其趨於完美129
6激勵管理術：讓團隊成員保持專注157
7反饋的藝術：不斷提升團隊工作效率185
第三部分 做更好的領導者217
8五項技能的綜合運用219
9假如你是領導者，你還能做什麼229
10敢於站出來的人就是領導者237
致謝243
出版後記249

與人合作絕對是世界上難度爆表的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分配到與自身能力不相稱的任務，或是由於某種差異而衝突不斷，長達數小時但結果欠奉的會議可以說是司空見慣。如果上級影響下級都難，父母影響孩子都難，更別提要去影響彙報線之外的人。
隻有“一把手”纔能領導，這是職場的致命誤區和陷阱！
羅傑·費希爾，談判、溝通領域久負盛名的權威專家，彙聚哈佛大學肯尼迪政府學院、哈佛大學談判項目的核心資源，砥礪七年，終於成就這部人人都能復制的領導力經典：領導力從來都和頭銜、職稱無關，誰能通過自己的影響力，使更多的同事、資源參與協作，誰就是這個團隊事實上的領導者。