本書凝結了多年來社會工作督導人纔培養的實踐探索和經驗提煉，由華東理工大學社會工作繫王瑞鴻副教授領銜的團隊合力而作。

●diyi章  社會工作督導：理論與現實的反思    diyi節  社會工作督導的認知：緣起與重構    第二節  社會工作督導中的關繫：督導者以及被督導者    第三節  督導社會工作中的文化敏感：批判的反思    第四節  督導社會工作的本土探索：第三條道路第二章  社會工作督導的本土探索：浦東的經驗    diyi節  浦東新區社會工作服務歷程    第二節  浦東新區社會工作督導探索    第三節  浦東社會工作督導的影響    第四節  浦東新區社會工作督導的管理第三章  督導的選撥    diyi節  督導種子的由來    第二節  督導選撥的條件    第三節  督導選撥的實施第四章  督導的培養    diyi節  督導流程與制度    第二節  直接督導    第三節  間接督導    第四節  督導考核與認證第五章  督導的使用    diyi節  內部使用    第二節  外部使用第六章  督導的激勵    diyi節  督導人纔評估    第二節  督導人纔激勵第七章  督導的成效    diyi節  個人改變    第二節  團隊成長    第三節  機構成長附錄

督導是社會工作專業的一種高級服務方法，是社會工作專業發展到高級水平的一種像征，也是推動社會工作高級人纔隊伍建設的重要舉措。上海市浦東新區社會工作協會在社會工作實踐方面起步較早，在督導方面的探索更是成果頗豐。本書主要以浦東新區社會工作協會在督導方面的創新為例，按照選撥、培養、使用、激勵、成效等內容進行編寫，彙集了浦東新區社會工作協會大量的生動案例以及許多具有操作性的實施細則。本書兼顧了理論性與實踐性、本土性與國際性，適合一線社會工作者、社工機構管理人員以及黨和政府相關部門負責人等有志於社會工作服務和社會治理創新的人閱讀。