★暢銷書《復盤》作者*新力作★看透本質，是做人、做事的核心★看透本質，就是探究：問題背後的問題關繫背後的關繫原因背後的原因目的背後的目的★本書談及的本質：成功的本質雲計算的本質 財富的本質 AI的本質收入的本質 智能商業的本質愛的本質 手機的本質朋友的本質等

●自序 你能看透自己工作的本質嗎第1章 看透本質，掌控命運不管是工作還是生活，不管是創業還是打工，看透本質，纔能夠掌控命運。服務中國企業和企業家這麼多年，我的一個重要發現就是，判斷一個人能否成功的最簡單有效的標準，是看其是否具備直擊本質並駕馭本質的能力。（前《中國企業家》雜志社社長劉東華）01 看透本質，可以保證財產安全 02 看透本質，能夠做出正確選擇，實現資源的有效運用 03 看透本質，可以推演出未來的措施第2章 看透本質：做事的邏輯與關鍵做事，不僅要做成，還要有掌控的做成。這種成功的經驗纔可復制和遷移。成與不成，都知道問題在哪，也知道可改進的地方是什麼，知道路怎麼走，纔能通向成功。靠運氣，成功了也是暫時、偶然的。隻有看透本質，成功纔有長期必然性。01 做事的邏輯02 做事的關鍵第3章 什麼是本質日常所說的本質，關鍵在於“本”而不在於“質”。本質，指根本性質、根本目的、根本原因等事物根本層面的內涵。01 萬事萬物皆有本質02 當我們說本質的時候，我們是在說什麼 03 本質是一種假設04 真正的本質 05 解釋力與指導力06 第一性原理第4章 認識事物的7個維度7個維度認識事物，讓我們可以對事物方方面面、裡裡外外做一次的體檢，對於事物的認識可以做到透徹、完備。01 7個維度認識事物 02 定義03 性狀04 起源與歷史05 目的與作用06 結構與關繫07 原因與關鍵驅動因素08 對應事物09 doctors模型10 用doctors模型認識事物第5章 看透本質：框架與角度所謂看透本質，就是探究問題背後的問題、關繫背後的關繫、目的背後的目的、原因背後的原因。有了框架和角度，我們想看透本質，就有了指向和線索，知道去哪裡尋找本質，而不再盲目，也不再隻是依靠自己的感性認識或者想當然認為事物的本質是什麼。01 思考要有框架02 定義，成功的本質 03 性狀，手機的本質 04 起源與歷史，智能商業的本質 05 目的與作用，財富的本質 06 結構與關繫，婚姻的本質 07 原因與關鍵驅動因素，股市的本質 08 對應事物，朋友的本質第6章 看透本質的6個步驟按照6個步驟，我們可以一步一步從外在直達本質。6個步驟給了我們一個從外在直達本質的階梯。使用熟練之後，還可以按照簡化的步驟，快速看透事物的本質。01 泡腦子02 做梳理03 做分析 04 提煉關鍵詞 05 初始假設 06 優化假設 07 簡化的步驟 08 最終的表述 第7章 從本質到規律本質是一個基點，並不能用來指導實踐。隻有通過本質推演出規律，用規律纔能指導實踐。不同角度得出的本質，在推導規律的時候有不同的側重。01 從認識到行動 02 本質從性狀得出 03 本質從目的與作用得出 04 本質從結構與關繫得出 05 本質從原因與關鍵驅動因素得出 06 把認識建立在堅實的基礎上 07 從規律到行動 第8章 看透本質案例1：收入的本質收入的本質，是市場對我們能力或者資源支付的對價。如果你獲得了收入，那說明你的能力或者資源有人願意買單。你進入某個市場沒有獲得收入，說明你的能力或者資源不被市場需要。甚至，你可能是給人支付對價的市場的組成部分，被人“剪羊毛”或者“割韭菜”了。01 收入是怎麼來的 02 如何提升自己的收入 03 別理財了 第9章 看透本質案例2：服務的本質服務的本質是“幫助服務對像更好地完成他們做的事情”。好的服務是少服務甚至是不要服務，其次是主動服務，再次纔是服務響應。服務響應至少要做到兩點：快速響應和準確響應。餐飲、酒店、保險、旅遊、金融、批發、零售、教育等各服務業，都適用這些原則。01 各種各樣的服務業02 服務的本質 03 如何做好服務

真正的高手，都有一眼看透本質的能力看透本質這件事跟天賦是沒有關繫的，看透本質的能力可以通過大量的訓練獲得，花半秒鐘就能看透事物本質的人，和花一輩子都看不透事物本質的人，注定有截然不同的命運。任何事物都有表像和本質之分，大部分人隻能看到事物的表面，隻有看透事物的本質，纔能掌控整個事物。商業合作，思考問題，處理關繫，觀察事物，學習功課……看透本質幾乎可以應用於商業、生活和學業的方方面面，幫助你不再被表像所迷惑，把握做事的邏輯與關鍵，做出正確的決定。看透本質，就是探究問題背後的問題，關繫背後的關繫，原因背後的原因，目的背後的目的。

陳中 著