內容簡介
自1971年首版以來,《教育督導:重新界定》一書始終以其獨到的觀點和實用的研究引導教育督導理論的進步。作者根據環境的變化和形勢的發展,不斷對其進行修改,目前已經是第七版。本書分為十七章,對教育督導的理論基礎、督導平臺、教學與學習、督導評價等各個方面分別進行了詳細闡述,提出督導者應具有與眾不同的“超級視野”,應將學校看作是一個共同體。應該重視教師和須生之間的相互聯繫。
本書特色:
1、更多的強高了臨床督導的重要性,幫助教師進行自我價值評估,正確看待教學標準。
2、重點論述了課堂督導的種類、評價依據、操作原則和職業發展。
3、列舉了大量美國州際新教師評價與支持協會、美國國家職業教學標準委員會和PRAXISII相關*研究資料。
作者簡介:自1971年首版以來,《教育督導:重新界定》一書始終以其獨到的觀點和實用的研究引導教育督導理論的進步。作者根據環境的變化和形勢的發展,不斷對其進行修改,目前已經是第七版。本書分為十七章,對教育督導的理論基礎、督導平臺、教學與學習、督導評價等各個方面分別進行了詳細闡述,提出督導者應具有與眾不同的“超級視野”,應將學校看作是一個共同體。應該重視教師和須生之間的相互聯繫。
本書特色:
1、更多的強高了臨床督導的重要性,幫助教師進行自我價值評估,正確看待教學標準。
2、重點論述了課堂督導的種類、評價依據、操作原則和職業發展。
3、列舉了大量美國州際新教師評價與支持協會、美國國家職業教學標準委員會和PRAXISII相關*研究資料。
作者簡介:
托馬斯·J.瑟吉奧萬尼(Thomas J.Sergiovanni)是劍橋大學三一學院(Trinity University)教育研究中心的高級研究員、麗蓮·拉德福特(Lillian Radford)教育學教授,是三一學院長管理中心(Trinity Principals's Center)的創會主任。他在哥倫比亞大學(Columbia University)師範學院取得碩士學位,在在羅徹斯特大學(The University of Rochester)教育管理學院獲得教育學博士學位。他是一個富有活力的教師、作家和編輯,他豐富的教學和寫作經歷,為他從事教育管理和督導提供了良好的基礎。瑟吉奧萬尼近的著作有:《道德領導》(Moral Leadership)、《建構學校團體》(Building Community in Schools)、《校舍管理》(Leadership for the Schoolhouse)、《領導的生活世界》(The Lifeworld of Leadership)、《校長領導:實踐視角的沉思》(The Principalship:A Reflctive Practice Perspective)等等。
本書特色:
1、更多的強高了臨床督導的重要性,幫助教師進行自我價值評估,正確看待教學標準。
2、重點論述了課堂督導的種類、評價依據、操作原則和職業發展。
3、列舉了大量美國州際新教師評價與支持協會、美國國家職業教學標準委員會和PRAXISII相關*研究資料。
作者簡介:自1971年首版以來,《教育督導:重新界定》一書始終以其獨到的觀點和實用的研究引導教育督導理論的進步。作者根據環境的變化和形勢的發展,不斷對其進行修改,目前已經是第七版。本書分為十七章,對教育督導的理論基礎、督導平臺、教學與學習、督導評價等各個方面分別進行了詳細闡述,提出督導者應具有與眾不同的“超級視野”,應將學校看作是一個共同體。應該重視教師和須生之間的相互聯繫。
本書特色:
1、更多的強高了臨床督導的重要性,幫助教師進行自我價值評估,正確看待教學標準。
2、重點論述了課堂督導的種類、評價依據、操作原則和職業發展。
3、列舉了大量美國州際新教師評價與支持協會、美國國家職業教學標準委員會和PRAXISII相關*研究資料。
作者簡介:
托馬斯·J.瑟吉奧萬尼(Thomas J.Sergiovanni)是劍橋大學三一學院(Trinity University)教育研究中心的高級研究員、麗蓮·拉德福特(Lillian Radford)教育學教授,是三一學院長管理中心(Trinity Principals's Center)的創會主任。他在哥倫比亞大學(Columbia University)師範學院取得碩士學位,在在羅徹斯特大學(The University of Rochester)教育管理學院獲得教育學博士學位。他是一個富有活力的教師、作家和編輯,他豐富的教學和寫作經歷,為他從事教育管理和督導提供了良好的基礎。瑟吉奧萬尼近的著作有:《道德領導》(Moral Leadership)、《建構學校團體》(Building Community in Schools)、《校舍管理》(Leadership for the Schoolhouse)、《領導的生活世界》(The Lifeworld of Leadership)、《校長領導:實踐視角的沉思》(The Principalship:A Reflctive Practice Perspective)等等。