內容簡介
本書以我國經濟體制改革進入“後改革時代”為背景,繫統論述了西部國有企業的戰略管理理論與實踐。本書介紹了企業發展戰略的一般理論,繫統梳理了西部國有企業的發展歷程、現狀、特點以及戰略管理狀況,具體研究了陝煤集團澄合礦務局、延長石油集團銷售公司等西部大型國有企業的發展戰略,並對西部企業的戰略管理做了展望。
本書內容豐富,語言生動活潑,具有理論與案例相結合、歷史與現實相結合、總結與提升相結合等特點,適合MBA、EMBA課程教學,同時也適合對西部國有企業戰略管理感興趣的讀者閱讀。
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