第1章企業成長的內涵

1．1企業與企業成長

1．2企業內在素質的持續提升

1．3企業外部價值網絡的優化

1．4企業成長的特點

1．5國內外關於企業成長的解釋

思考與訓練

第2章企業成長的生命周期

2．1企業是一種生命體

2．2新創企業的個成長周期

2．3艾迪斯的企業生命周期論

2．4格林納的企業生命周期論

2．5孫東輝的企業生命周期六階段論

思考與訓練

第3章影響企業成長的內部因素

3．1概述

3．2理念及領袖：決定企業的創新精神與經營戰略

3．3願景及目標：對員工的引領與激勵

3．4企業在特定產業鏈中的定位：決定企業的成長空間

3．5企業的業務聚焦程度：決定企業的核心能力

3．6商業模式：決定企業運營的成敗與效率

3．7信息鏈與資金鏈：決定企業能否正常經營

3．8整體行動力：決定企業能否有效行動

3．9一個補充：影響企業成長的外部因素

思考與訓練

第4章發現企業可能的成長點

4．1概論

4．2甩包袱的成長

4．3基於改進的成長

4．4基於創新的成長

4．5基於擴展的成長

4．6基於新機會的成長

4．7小結

思考與訓練

第5章企業成長的內涵途徑

5．1概論

5．2緊跟兩類大客戶

5．3業務歸核化

5．4技術創新的持續化與集群化

5．5商業模式創新

5．6服務創新

5．7理性追逐差別化

5．8敢於和善於打破慣例

5．9面向批量化產銷的技術整合

思考與訓練

第6章企業成長的外擴途徑

6．1何謂外擴型成長途徑

6．2向技術親近度高的領域擴展

6．3公司內部創業

6．4充分借助聯盟的力量來發展自己

6．5理性的兼並收購

6．6企業國際化：融人國際產業鏈

6．7在全球範圍開發新的利基市場

思考與訓練

第7章企業成長的規劃與調控

7．1規劃、模式與調控

7．2企業成長的模式選擇

7．3企業成長不同階段的創新模式選擇

7．4企業成長規劃的流程與方法

7．5企業成長進程的調控

思考與訓練

參考文獻

後記