內容簡介
本書共有11章,具體包括:導論、人力資源戰略管理、勝任素質模型、工作分析與工作設計、人力資源規劃、招聘、培訓開發、績效管理、薪酬管理、勞動關繫、人力資源管理模式的國際比較,基本上涵蓋了現代企業人力資源管理的主要內容和環節。
每章由6個版塊構成,分別是:本章主要內容、學習目標、引導案例、主體內容、本章主要內容回顧和復習思考題。為了幫助理解教學內容和提高閱讀興趣,在每一章的適當位置都設計了簡潔的圖表,插入了一些微型案例;為了提高學習者的實際操作能力,主要章節都提供了可操作性的案例。
本書可供管理類本科生、工商管理碩士(MBA)使用,也可以作為普通高等教育相關專業本科生教材、各類企業的領導和管理人員的培訓教材,還可供對人力資源管理感興趣的相關人員自學使用。
每章由6個版塊構成,分別是:本章主要內容、學習目標、引導案例、主體內容、本章主要內容回顧和復習思考題。為了幫助理解教學內容和提高閱讀興趣,在每一章的適當位置都設計了簡潔的圖表,插入了一些微型案例;為了提高學習者的實際操作能力,主要章節都提供了可操作性的案例。
本書可供管理類本科生、工商管理碩士(MBA)使用,也可以作為普通高等教育相關專業本科生教材、各類企業的領導和管理人員的培訓教材,還可供對人力資源管理感興趣的相關人員自學使用。