內容簡介
本書的編寫以培養高技能型人纔為目標，邏輯性強、內容豐富、結構新穎，注重供應鏈管理的創新性和操作性。本書主要內容包括供應鏈管理概述、供應鏈管理的戰略問題、供應鏈的設計與優化、供應鏈合作伙伴選擇、供應鏈的需求預測與資源計劃、供應鏈管理環境下的采購管理、供應鏈管理環境下的生產管理、供應鏈管理環境下的庫存控制、供應鏈風險管理、供應鏈管理中的信息技術、供應鏈管理的技術與方法、供應鏈績效衡量與評價及供應鏈管理展望等內容。本書注重案例教學，突出實務，各章均有知識架構、導入案例、知識鏈接。章末設有本章小結、關鍵術語、綜合練習等內容，其中綜合練習和案例分析部分既可作為閱讀理解資料，又可作為實訓教學內容，便於學生對知識的理解和掌握。
本書可作為物流管理、電子商務、市場營銷、管理科學與工程等經濟管理類專業本科生的教材，也可供從事相關專業研究的高校師生作為教學參考資料，更適合從事物流管理、供應鏈管理、運作管理、企業戰略管理、供應與采購管理工作的管理人員閱讀參考。
本書可作為物流管理、電子商務、市場營銷、管理科學與工程等經濟管理類專業本科生的教材，也可供從事相關專業研究的高校師生作為教學參考資料，更適合從事物流管理、供應鏈管理、運作管理、企業戰略管理、供應與采購管理工作的管理人員閱讀參考。
