內容簡介
本書繫統介紹了企業技術創新管理的理論和方法。全書分為技術創新理論、技術創新決策、技術創新過程管理和技術創新要素管理四篇,書中闡明了技術與技術成長規律、技術創新的理論,對技術預測與評價、技術創新戰略、技術創新審計、技術創新決策評估、技術獲取與技術轉移、創意開發、新產品開發、服務創新管理、技術創業管理、技術創新項目管理、技術創新的信息與知識管理、技術創新能力、技術創新組織進行了全面介紹。
本書在保留了第1版精華的基礎上,加入了新內容,以反映國內外技術創新管理領域近10年的理論進展和國內企業在技術創新管理方面的實踐。本書理論闡述和案例分析結合,具有很好的理論指導性和實際可操作性。為教師提供電子課件,方便教學。
本書適合作為MBA和管理類研究生、高年級本科生的教材,也可作為工程類高等院校學生的輔助教材,並可供企業技術管理人員和高層管理者及從事技術創新管理研究的人士閱讀。
本書在保留了第1版精華的基礎上,加入了新內容,以反映國內外技術創新管理領域近10年的理論進展和國內企業在技術創新管理方面的實踐。本書理論闡述和案例分析結合,具有很好的理論指導性和實際可操作性。為教師提供電子課件,方便教學。
本書適合作為MBA和管理類研究生、高年級本科生的教材,也可作為工程類高等院校學生的輔助教材,並可供企業技術管理人員和高層管理者及從事技術創新管理研究的人士閱讀。