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  • 采購管理實務(第二版)
    該商品所屬分類:研究生 -> 經濟管理
    【市場價】
    608-880
    【優惠價】
    380-550
    【作者】 霍紅,徐玲玲,張玉斌 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類 
    【出版社】科學出版社 
    【ISBN】9787030523402
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787030523402
    作者:霍紅,徐玲玲,張玉斌

    出版社:科學出版社
    出版時間:2017年03月 

        
        
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    內容簡介
    《采購管理實務(第2版)/普通高等教育“十三五”規劃教材·高等院校物流管理與工程類精品教材繫列》以采購流程為主線、以采購方法技術為輔線,共十二章。第1至四章,包括采購管理與戰略采購概述、采購管理組織與采購人員、采購需求分析與采購計劃、供應商管理等內容;第五至九章主要闡述采購管理的技術方法,包括招標采購、訂貨點采購、JIT采購、電子采購、國際采購等內容;第十至十二章主要講述采購管理的談判合同與績效,包括采購談判、采購合同管理、采購交期成本與績效等內容。
    《采購管理實務(第2版)/普通高等教育“十三五”規劃教材·高等院校物流管理與工程類精品教材繫列》既適合作為物流類專業學生學習專業課程的指定教材,同時也適合作為從事采購相關工作人員的指導用書。
    目錄
    章 采購管理與戰略采購概述
    節 采購管理概述
    一、采購的含義
    二、采購的分類
    三、采購作業基本流程
    四、采購管理的作用
    五、采購管理的目標
    六、采購管理的發展階段與趨勢
    第二節 采購制度
    一、集中采購
    二、分散采購
    三、混合制采購
    第三節 戰略采購
    一、戰略采購的興起章 采購管理與戰略采購概述
    節 采購管理概述
    一、采購的含義
    二、采購的分類
    三、采購作業基本流程
    四、采購管理的作用
    五、采購管理的目標
    六、采購管理的發展階段與趨勢
    第二節 采購制度
    一、集中采購
    二、分散采購
    三、混合制采購
    第三節 戰略采購
    一、戰略采購的興起
    二、戰略采購的原則
    三、戰略采購實施
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    第二章 采購管理組織與采購人員
    節 采購管理組織的原則與形式
    一、采購管理組織的建立原則
    二、采購管理組織形式
    第二節 采購部門與崗位職責
    一、部門職責
    二、崗位職責
    第三節 采購人員知識能力與素質要求
    一、采購人員所處環境分析
    二、采購人員的知識能力素質模型
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    第三章 采購需求分析與采購計劃
    節 請購
    一、采購申請及表單
    二、采購任務單的形成
    三、請購、驗收、付款流程
    第二節 采購物品的分類方法與規格
    一、采購物品的分類方法
    二、采購物品的規格
    第三節 采購計劃與預算管理
    一、編制采購計劃
    二、采購預算管理
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    第四章 供應商管理
    節 供應商管理概述
    一、供應商管理的含義
    二、供應商管理的目的和基本環節
    第二節 供應商調查與市場分析及分類
    一、供應商調查與市場分析
    二、供應商分類
    第三節 供應商評估
    一、供應商評估方法
    二、供應商評估指標體繫
    第四節 供應商關繫管理與績效管理
    一、供應商關繫管理
    二、供應商績效管理
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    第五章 招標采購
    節 招標采購概述
    一、招標采購的概念
    二、招標采購的特點
    三、招標采購方式
    四、招標采購適用的情況
    第二節 招標與投標
    一、招標
    二、投標
    第三節 開評標程序及方法
    一、開標
    二、評標內容
    三、評標方法
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    第六章 訂貨點采購
    節 訂貨點采購概述
    一、庫存控制
    二、訂貨點的含義
    三、訂貨點采購訂貨策略的基本內容
    四、訂貨點采購的特點
    第二節 訂貨點采購方法
    一、定量訂貨法采購
    二、定期訂貨法采購
    第三節 價格策略和區段價格策略
    一、價格策略
    二、區段價格策略
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    第七章 JIT采購管理
    節 JIT采購概述
    一、JIT采購的產生
    二、JIT采購的原理與特點
    三、JIT采購對於供應鏈管理的意義
    第二節 看板管理
    一、看板管理的原理
    二、看板管理的運作
    第三節 JIT采購的實施
    一、JIT采購的實施條件
    二、JIT采購的實施步驟
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    第八章 電子采購
    節 電子采購概述
    一、電子采購的概念
    二、電子采購的特點
    三、電子采購的優勢
    四、電子采購的形式
    五、電子采購的發展與應用
    第二節 電子采購的實施
    一、電子采購的功能模塊
    二、電子采購的實施程序
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    第九章 國際采購
    節 國際采購概述
    一、國際采購的含義
    二、國際采購的優勢
    三、國際采購的內容
    四、國際采購的流程
    第二節 國際運輸
    一、國際貨物運輸方式
    二、國際貨物運輸保險
    第三節 國際結算
    一、結算常用工具
    二、結算方式
    第四節 貨物檢驗
    一、貨物檢驗的含義
    二、進出口商品檢驗程序
    三、貨物驗收中發現問題的處理
    四、商品檢驗證書
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    第十章 采購談判
    節 采購談判概述
    一、采購談判的概念及類型
    二、采購談判的原則
    三、影響采購談判的因素
    四、采購談判的組織實施
    第二節 采購談判策略與技巧
    一、策略技巧運用的主旨
    二、策略與技巧的運用
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    第十一章 采購合同管理
    節 采購合同概述
    一、采購合同內涵
    二、采購合同類型
    第二節 采購合同簽訂與實施
    一、采購合同的訂立
    二、采購合同的跟蹤
    三、采購合同的爭議及解決
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    第十二章 采購交期成本與績效管理
    節 采購交期與驗收
    一、交期管理
    二、貨物驗收
    第二節 采購成本管理
    一、影響采購價格的因素
    二、采購成本分析
    第三節 采購績效管理
    一、采購流程控制
    二、采購審計
    三、采購績效評估的目的與流程
    四、采購績效評估指標
    五、采購績效評估的實施
    本章小結
    自測題
    案例思考
    課後實踐

    參考文獻


     
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