內容簡介
本書旨在通過企業戰略管理觀念、理論和方法的講授,培養和提升學生或者其他讀者的戰略意識、戰略思維、戰略洞察力,使其能夠以高層管理者的視野來觀察企業面臨的環境挑戰及各項經營管理問題;具備進行內外部戰略環境分析、戰略決策和執行的能力,為已經或者將來成為高層次的管理人纔提供知識儲備和能力鍛煉。主要內容:1.企業戰略管理的學科地位及知識結構體繫。2.戰略和戰略管理的概念、戰略管理的任務、層次、過程。3.戰略管理理論的發展與演變。4.企業使命、企業願景、企業戰略目標體繫。5.外部環境分析方法,包括宏觀環境分析、 產業環境分析、 競爭對手分析等。6.內部環境分析方法,包括企業資源分析、企業能力分析、 企業核心能力和價值鏈分析等。7.公司層面戰略的類型,專業化、一體化、國際化發展戰略及其實現路徑,聯盟與合作戰略。8.基本競爭戰略,包括成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略以及可持續競爭優勢的構築。9.戰略評價與選擇、戰略實施與控制方法。10.戰略管理理論創新與實踐前沿,中國謀略思想與當代商業實踐。