章 管理學基礎 節 組織與管理 第二節 管理者 第三節 組織環境第二章 管理理論與實踐 節 管理理論的發展 第二節 管理實踐的突破第三章 計劃 節 目標和目標管理 第二節 決策 第三節 計劃的編制 第四節 計劃的實施第四章 組織 節 組織設計 第二節 組織結構設計 第三節 職權設計 第四節 人員配備 第五節 組織變革第五章 領導 節 領導與領導方式 第二節 激勵 第三節 溝通管理 第四節 衝突管理與危機管理第六章 控制 節 控制的基本原理 第二節 控制的過程 第三節 管理控制的原則和要求第七章 管理技能與管理藝術 節 管理技能的開發 第二節 管理者的藝術第八章 班組管理與團隊建設 節 班組管理 第二節 團隊建設第九章 創業管理 節 創業者與創業活動 第二節 創業機會識別與評價 第三節 創業計劃的編制 第四節 新企業申辦的程序參考文獻後記
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