開本：16開 紙張：膠版紙 包裝：平裝 國際標準書號ISBN：9787513641043 作者：陶建宏 出版社：中國經濟出版社 出版時間：2016年01月
"編輯推薦 《人力資源管理理論與實務》集人力資源管理理論與實務於一體，既掌握了人力資源管理基本原理及內容，同時又通過相應的案例及練習，檢驗了所學內容。在編寫風格上，作者通過“學習目標”“專欄案例”等特色編寫模塊的設計，保證了內容的鮮活性和實用性，既注重學術、貼近教學，又便於互動交流，可以使讀者真正掌握實際的人力資源管理技能。 內容簡介 《人力資源管理理論與實務》繫統介紹人力資源管理的基本理論、原理與方法，精選了人力資源管理相關案例，為方便教學，在簡明介紹人力資源管理理論的基礎上，每章還設置了典型案例及思考題，旨在幫助讀者進一步理解相關內容，加強訓練，培養專業操作技能。 作者簡介 陶建宏，管理學博士，副教授，碩士研究生導師，陝西科技大學人力資源管理繫主任，《南開管理評論》匿名審稿人。主要從事人力資源管理、組織行為與行為金融方面的教學與研究。出版專著1部，主編、參編教材各1部，在《光明日報》《預測》等各類刊物發表論文30餘篇，主持陝西省教育廳等各類項目15項，榮獲咸陽市科學技術獎等各類獎勵10餘項。曾赴哈佛大學、普林斯頓大學等名校及世界銀行總部進行學習和交流。 目錄 目錄
**章人力資源規劃
**節人力資源規劃概述
第二節人力資源規劃的基本程序
第三節人力資源供求預測及其平衡
第二章工作分析
**節工作分析的基本概念
第二節工作分析在人力資源管理活動中的作用
目錄
**章人力資源規劃
**節人力資源規劃概述
第二節人力資源規劃的基本程序
第三節人力資源供求預測及其平衡
第二章工作分析
**節工作分析的基本概念
第二節工作分析在人力資源管理活動中的作用
第三節工作分析方法
第四節工作說明書
第五節工作設計
第六節工作分析流程
第三章招聘與錄用
**節招聘與錄用概述
第二節招聘的主要方式
第三節人員測評與選撥的主要方法
第四節筆試與面試管理
第五節錄用、入職與試用管理
第六節招聘與錄用的評估管理
第四章員工培訓與開發
**節戰略性人員培訓與開發
第二節培訓需求分析
第三節培訓的組織與實施
第四節培訓效果評估
第五節新員工的培訓與開發
第五章職業生涯規劃與管理
**節職業生涯規劃與管理概述
第二節影響職業生涯發展的因素
第三節職業選擇理論
第四節職業發展階段理論與職業發展模式
第六章績效管理
**節績效、績效管理和績效管理體繫架構
第二節績效管理的理論基礎
第三節績效管理的過程及其循環
第四節組織績效管理的兩種模式
第五節員工績效考核的方法
第七章薪酬管理
**節薪酬的含義及功能
第二節薪酬發展簡史及相關理論
第三節影響薪酬水平的因素
第四節薪酬體繫設計
第五節薪酬水平策略選擇
第八章社會保障
**節社會保障的理論概述
第二節社會保障的主要模式
第三節我國社會保障體繫及制度實踐
第九章勞動關繫管理
**節人力資源管理的目標
第二節勞動關繫相關概念
第三節勞動關繫的特性與實質
第四節勞動關繫調整
第五節勞動爭議處理
第十章人力資源管理信息化
**節理論基礎
第二節企業人力資源管理信息化面臨的問題及原因分析
第三節企業人力資源管理信息化的對策
第十一章企業文化
**節企業文化概述
第二節企業文化的主要內容
第三節企業跨文化管理
第十二章企業社會責任與商業倫理
**節理論綜述
第二節企業人力資源管理中存在的倫理問題
第三節企業人力資源管理中倫理問題產生的原因
第四節解決人力資源管理中倫理問題的策略
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