《績效管理實務 (第 2 版)》注重理論與實踐平衡,強化實操,汲取了績效管理經典作品的思想和新觀點,同時融入了編者多年在管理咨詢實踐中的許多心得體會與經驗,形成了對績效管理實務的全新思路。 全書共分四篇十七章。按“理論—實戰—工具—操作”的順序有步驟、有層次地引入績效管理的繫統知識,既有理論基礎,又有工具與操作的詳細介紹,更有具體崗位的績效管理設計,能幫助讀者正確處理績效管理研究與實務中遇到的難題,體會以不變應萬變之理。 《績效管理實務 (第 2 版)》實操性強,注重理論、工具方法和實際操作的有機聯繫,充分利用豐富的圖表來形像地表達問題,並結合案例進行分析。本書的每章都附有思考案例、管理提示或大師名言,能幫助讀者盡快掌握績效管理的實務操作技能