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  • 管理學基礎與實務(第二版)
    該商品所屬分類:研究生 -> 經濟管理
    【市場價】
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    【優惠價】
    476-690
    【作者】 姚麗娜 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類 
    【出版社】清華大學出版社 
    【ISBN】9787302504740
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787302504740
    作者:姚麗娜

    出版社:清華大學出版社
    出版時間:2018年09月 

        
        
    "
    內容簡介
    《管理學基礎與實務(第二版)》按照管理的四大職能進行設計,主要介紹了管理總論、決策、組織、領導、控制的相關內容,結構合理,層次清晰,具備實用性和可讀性。書中每章都設有學習目標、導入案例、知識鏈接、特別提示、管理案例、本章小結及課後復習思考題等內容,既方便教師教學,也方便學生的閱讀和對知識的學習和掌握,真正做到了通俗易懂。 
    《管理學基礎與實務(第二版)》可作為普通高等院校經濟管理類各專業的教材,也可作為各類管理人員的培訓教材和自學參考書。
    目錄
    目 錄

    篇管理總論/1
    章管理與管理者 2
    節 管理的定義與特征 2
    第二節 管理職能 4
    第三節 管理者 5
    本章小結 7
    復習題 8
    第二章中國傳統的管理思想 11
    節 儒家的修齊治平 12
    第二節 兵家的戰略謀劃 17
    第三節 道家的無為而治 25
    第四節 商家的計然之策 29

    目   
    錄 



    篇管理總論/1 

    章管理與管理者   2 

    節  管理的定義與特征   2 

    第二節  管理職能   4 

    第三節  管理者   5 

    本章小結   7 

    復習題   8 

    第二章中國傳統的管理思想   11 

    節  儒家的修齊治平   12 

    第二節  兵家的戰略謀劃   17 

    第三節  道家的無為而治   25 

    第四節  商家的計然之策   29 

    本章小結   32 

    復習題   32 

    第三章外國管理思想及理論   34 

    節  外國早期管理思想與實踐   35 

    第二節  古典管理理論   37 

    第三節  行為管理理論   42 

    第四節  現代管理理論   44 

    第五節  新經濟時代的管理變革   46 

    本章小結   54 

    復習題   55 

    第四章社會責任與管理道德   58 

    節  企業社會責任   59 

    第二節  管理道德   66 

    本章小結   71 

    復習題   71 

    第二篇決策部分/73 

    第五章管理環境   74 

    節  管理環境概述   76 

    第二節  管理環境因素分析   77 

    第三節  環境分析方法   86 

    本章小結   88 

    復習題   89 

    第六章決策   92 

    節  決策概述   93 

    第二節  決策的類型   95 

    第三節  決策的程序   99 

    第四節  決策方法   103 

    本章小結   112 

    復習題   112 

    第七章計劃   116 

    節  計劃概述   116 

    第二節  計劃工作的原則和程序   120 

    第三節  計劃的方法   123 

    本章小結   132 

    復習題   132 

    第三篇組織部分/135 

    第八章組織結構設計   136 

    節  組織結構設計的任務和原則   137 

    第二節  組織結構設計的過程   141 

    第三節  組織結構設計的類型   147 

    本章小結   152 

    復習題   152 

    第九章人力資源管理   156 

    節  人力資源的規劃與設計   157 

    第二節  人員招聘與培訓   163 

    第三節  績效管理   169 

    本章小結   171 

    復習題   172 

    第十章組織文化與組織變革   175 

    節  組織文化的內涵   176 

    第二節  組織文化建設的途徑   179 

    第三節 文化組織的管理   182 

    第四節  組織變革   184 

    本章小結   188 

    復習題   188 

    第十一章團隊管理   193 

    節  團隊概述   193 

    第二節  團隊管理的績效   197 

    第三節  全球團隊管理的差異   200 

    本章小結   201 

    復習題   202 

    第四篇領導部分/205 

    第十二章領導   206 

    節  領導及領導者影響力   208 

    第二節  領導方式及理論   211 

    第三節  領導藝術   3 

    本章小結   9 

    復習題   9 

    第十三章激勵   233 

    節  激勵概述   235 

    第二節  激勵理論   236 

    第三節  激勵實務   245 

    本章小結   249 

    復習題   249 

    第十四章溝通   251 

    節  溝通概論   252 

    第二節  人際溝通   254 

    第三節  組織溝通   257 

    本章小結   262 

    復習題   262 

    第五篇控制部分/265 

    第十五章控制與控制過程   266 

    節  控制概述   267 

    第二節  控制的類型   272 

    第三節  控制的原理和要求   275 

    第四節  控制的過程   279 

    本章小結   281 

    復習題   282 

    第十六章控制方法和手段   284 

    節  預算和非預算控制   285 

    第二節  財務分析和審計控制   291 

    第三節  產品庫存和質量控制   293 

    第四節  現代組織績效綜合控制技術   296 

    本章小結   303 

    復習題   304 

    參考文獻   308 



     
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