本書提供教學課件等配套資源。

本書結合大學生創業的實際特點，具體介紹了以下內容：創業、創業精神、創業者素質培養、識別創業機會、創業團隊、創業融資、新創企業設計、新創企業管理、創業風險防範與管理、創業計劃書、創業相關法律法規等；並通過強化實踐訓練，提高大學生創新意識與創業能力。 本書具有內容豐富、案例鮮活、貼近實際、注重創業素質和創業能力培養等特點，既可作為普通高等教育本科、高職高專院校大學生就業創業教育的教材，也可作為大學生創新創業的指導手冊，並為廣大社會讀者提供有益的幫助。

鄭強國：年齡：43、性別：男、中共黨員，單位：北方工業大學經濟管理學院管理繫專職教師、繫主任，職稱：副教授、學歷：管理學博士，研究領域：經濟管理、人力資源管理，講授:管理學基礎、人力資源管理、大學生創新創業、工商企業管理、企業戰略管理、個人與團隊、國際市場營銷、物流管理、采購管理、西方經濟學等課程，研究成果：在本專業期刊上發表專業學術論文30餘篇；主編8部、參編教材10多本，主持參與多個北京市級課題和企業咨詢項目多項。

第一章 創新創業概述 001

第一節創業 002

一、創業的含義 002

二、創業的類型 006

三、創業的一般過程 009

第二節創業精神 011

一、創業精神的含義及本質 011

二、創業精神在社會發展中的作用 014

三、大學生創業精神的培育 014

第三節我國高校創新創業教育 015

一、高校創新創業教育的發展 015

二、高校創新創業教育的模式 016

三、有效開展高校創新創業教育的措施 018

第二章 創業者特征與素養 025

第一節創業者及其特質 027

一、創業者的含義及類型 027

二、創業者的特質 028

第二節創業者的素質培養 032

一、創業者應具備的基本知識與技能 032

二、提高創業者的素質與能力 034

三、大學生創業者個人素質認知 034

第三節創業者個性影響因素 037

一、家庭對創業者個性的影響 037

二、社會文化因素對創業者個性的影響 037

三、社會實踐因素對創業者個性的影響 038

第三章 創業機會識別 043

第一節創新與創業 044

 
VIII

大學生創新創業

一、創新的含義 044

二、具有價值潛力的創意的特征 044

三、創新與創業的聯繫 045

四、創業機會與商業機會 046

五、創業機會的特征與類型 047

第二節產生創意的方法 049

一、調查法 049

二、焦點小組法 049

三、環境分析法 050

四、頭腦風暴法 051

五、斯坎普法 052

第三節發現創業機會 053

一、在“不滿意”中找機會 053

二、在熱點變化中尋找機會 055

三、市場縫隙中找機會 057

四、利用專業技能尋找機會 057

第四節創業機會的識別與評估 059

一、識別創業機會的一般過程 059

二、識別創業機會的原則 060

三、創業機會的評價 061

第四章 創業團隊 068

第一節創業團隊概述 068

一、創業團隊的內涵 069

二、創業團隊的類型 071

三、團隊創業的優劣勢分析 072

第二節創業團隊的組建 072

一、組建創業團隊的條件 072

二、創業團隊構成 074

三、創業團隊組建的方法 077

第三節團隊激勵與文化建設 079

一、創業團隊激勵 079

二、企業文化建設 080

第四節 創業企業組織設計 082

一、企業組織設計的原則 082

二、創業企業組織結構的選擇 085

 
目 錄

IX

第五章 創業融資 089

第一節中小企業創業融資難的成因 090

一、創業企業融資難的理論解釋 090

二、中小企業創業融資困難的原因 091

三、解決中小企業融資難的措施 092

第二節創業企業融資成本 093

一、融資成本的概念 093

二、融資成本的性質 094

三、融資成本的作用 094

第三節創業企業融資流程 095

一、建立創業企業信用 095

二、科學預估資金需求 096

三、完善創業計劃書 100

四、明確融資渠道、融資方式 100

五、有效推進融資談判 101

第四節創業融資的渠道和方式 101

一、融資渠道和融資方式 101

二、創業者主要融資渠道 105

第五節債權融資與股權融資 109

一、債權融資 109

二、股權融資 111

三、公司股權融資和債權融資的對比分析 114

第六節創業融資的過程 115

一、確定意向目標 115

二、做好基礎準備 116

三、準備文件 116

四、初次會談 117

五、價格談判 117

六、簽署文件 118

第六章 新創企業設計 122

第一節企業商業模式的設計 124

一、商業模式的定義和本質 124

二、商業模式的創新 125

三、商業模式的設計與評價 126

 
大學生創新創業

第二節企業的法律形式 131

一、個人獨資企業 131

二、合伙企業 132

三、公司制企業 133

第三節新創企業的一般流程 135

一、創辦新企業 135

二、收購現有企業 141

第七章 新創企業的管理 148

第一節新創企業的組織結構設計 148

一、組織結構的含義和內容 148

二、組織結構設計的原則 149

三、組織結構的基本類型 150

第二節新創企業的人力資源管理 154

一、工作分析 155

二、人力資源規劃 156

三、員工招聘 157

四、培訓與開發 158

五、薪酬與福利 158

六、績效考評 160

七、勞動關繫 160

第三節 新創企業的市場營銷管理 161

一、市場營銷和市場營銷管理的含義 161

二、市場營銷管理過程 161

三、市場營銷組合4P策略 162

第四節 新創企業的財務管理 164

一、財務管理相關概念 164

二、資金管理和利潤管理 165

三、財務報表編制 168

第八章 創業風險防範與管理 178

第一節 創業風險的概述 179

一、風險及創業風險的含義 179

二、創業風險的特征 179

第二節創業風險的來源及類型 180

 
目 錄

一、創業風險的來源 180

二、創業風險的類型 182

第三節創業風險的識別 186

一、創業風險的識別 186

二、創業風險的評估 187

第四節創業風險管理 188

一、創業風險管理概述 188

二、創業風險的管理方法 192

第五節融資風險的規避 195

一、融資渠道 195

二、常見創業融資陷阱 195

三、建立風險防範機制 197

第六節 經營風險的規避 197

一、采購風險防範與控制 198

二、生產風險的防範與控制 198

三、銷售風險的防範與控制 199

四、結算風險的防範與控制 199

五、人力風險的防範與控制 200

第九章 創業計劃書 203

第一節創業計劃書概述 204

一、創業計劃書的概念 204

二、創業計劃書的作用 204

三、撰寫創業計劃書應遵循的原則 205

第二節創業計劃書的內容 206

一、摘要 206

二、公司概況 206

三、產品（服務） 206

四、行業和市場 207

五、營銷策略 208

六、生產計劃 208

七、組織與管理 209

八、財務分析 209

九、風險分析 210

十、退出方式 210

 
大學生創新創業

第三節撰寫令人信服的創業計劃書 211

一、創業計劃書令人信服的四個要素 211

二、循序漸進完成創業計劃書 212

三、大學生撰寫創業計劃書注意的問題 214

附錄1 教育關於做好2021屆全國普通高校畢生就業創業工作的通知 222

附錄2 教育辦公廳關於推薦全國普通高校畢業生就業創業指導委員會

 委員的通知 227

習題答案 231

參考文獻 247