內容簡介
六西格瑪管理在通用、摩托羅拉等全球500強企業中的成功推廣，促進了越來越多的企業加入六西格瑪管理實踐者的行列，其中包括寶鋼、海爾等一大批國內知名企業。作為實施六西格瑪管理的骨干，六西格瑪黑帶的專業水平和技能非常重要。成功地推行了六西格瑪管理的企業大都十分重視對黑帶的訓練和培養。作為國內質量管理領域的權威機構，中國質量協會從2004年10月開始在全國範圍內開展了注冊六西格瑪黑帶的考試和認證工作。本書由全國六西格瑪管理推進工作委員會組織國內專家編寫而成，是一本權威性、實用性都很高的六西格瑪管理教材。它既是中國質量協會注冊六西格瑪黑帶考試的指定參考書，也可作為企業內部進行六西格瑪培訓的教材。本書涵蓋了中國質量協會注冊六西格瑪黑帶知識大綱的所有內容，包括：
六西格瑪管理的領導
業務流程管理、業績目標與測量
六西格瑪項目管理
DMAIC各階段的主要工具方法六西格瑪管理在通用、摩托羅拉等全球500強企業中的成功推廣，促進了越來越多的企業加入六西格瑪管理實踐者的行列，其中包括寶鋼、海爾等一大批國內知名企業。作為實施六西格瑪管理的骨干，六西格瑪黑帶的專業水平和技能非常重要。成功地推行了六西格瑪管理的企業大都十分重視對黑帶的訓練和培養。作為國內質量管理領域的權威機構，中國質量協會從2004年10月開始在全國範圍內開展了注冊六西格瑪黑帶的考試和認證工作。本書由全國六西格瑪管理推進工作委員會組織國內專家編寫而成，是一本權威性、實用性都很高的六西格瑪管理教材。它既是中國質量協會注冊六西格瑪黑帶考試的指定參考書，也可作為企業內部進行六西格瑪培訓的教材。本書涵蓋了中國質量協會注冊六西格瑪黑帶知識大綱的所有內容，包括：
六西格瑪管理的領導
業務流程管理、業績目標與測量
六西格瑪項目管理
DMAIC各階段的主要工具方法
精益企業及其與六西格瑪管理的結合
DFSS的方法與工具
六西格瑪管理的領導
業務流程管理、業績目標與測量
六西格瑪項目管理
DMAIC各階段的主要工具方法六西格瑪管理在通用、摩托羅拉等全球500強企業中的成功推廣，促進了越來越多的企業加入六西格瑪管理實踐者的行列，其中包括寶鋼、海爾等一大批國內知名企業。作為實施六西格瑪管理的骨干，六西格瑪黑帶的專業水平和技能非常重要。成功地推行了六西格瑪管理的企業大都十分重視對黑帶的訓練和培養。作為國內質量管理領域的權威機構，中國質量協會從2004年10月開始在全國範圍內開展了注冊六西格瑪黑帶的考試和認證工作。本書由全國六西格瑪管理推進工作委員會組織國內專家編寫而成，是一本權威性、實用性都很高的六西格瑪管理教材。它既是中國質量協會注冊六西格瑪黑帶考試的指定參考書，也可作為企業內部進行六西格瑪培訓的教材。本書涵蓋了中國質量協會注冊六西格瑪黑帶知識大綱的所有內容，包括：
六西格瑪管理的領導
業務流程管理、業績目標與測量
六西格瑪項目管理
DMAIC各階段的主要工具方法
精益企業及其與六西格瑪管理的結合
DFSS的方法與工具
