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紙張:膠版紙 包裝:平裝 是否套裝:否 國際標準書號ISBN:9787115139924 作者:(英)約翰遜,(英)斯科爾斯 出版社:人民郵電出版社 出版時間:2005年08月 
"編輯推薦 對於致力於戰略研究的學生來說,本書提供了*有用、*深刻和*完善的資源。在寬度、深度和純粹的洞察力方面,約翰遜和斯科爾斯是難以超越的。這真是一本必不可少的教材。這本書集嚴謹、緊湊和易讀於一身,是學術嚴謹性與通俗易懂、內容全面的完美結合。 勞埃德·哈裡斯 教授,英國Cardiff商學院 在本書中,作者多次強調戰略管理“實踐出真知”的重要性,也舉出了很多例子來進行說明,這都是這本書與其他戰略管理著作的明顯區別。所以,我認為,開放的態度、理論與實踐相結合並偏重實踐總結,是本書**的優點。 王軍 本書作者格裡·約翰遜的學生,中譯本譯者之一 在超級競爭的背景下,很少有一種技術或創意本質上具有持續性或破壞性,除非將其融入一個戰略並納入一個動態的戰略管理繫統之中,因為戰略管理既非一個事件,也非一個過程,而是一個過程的結果,它是組織戰略定位、選擇及行動所組成的結構框架的動態作用。本書從戰略設計、經驗及創意的視角很好地詮釋了這一結構,使其因其多視角、結構性及動態性而在眾多戰略管理教材中獨樹一幟 陳敏 本書譯注者,中南財經政法大學管理學教授
內容簡介 這本歐洲首屈一指、累計銷量達50萬冊的戰略管理教材創造性地運用三個互補的視角(設計視角、經驗視角和創意視角)將相關領域的*研究成果與傳統理論觀點相融合;緊跟時代的變化,運用大量相關實例將略顯深奧枯燥的理論有條不紊地呈現給讀者;而且本書以其廣闊的視野、前沿性的探索和極具深度的思想而獨具特色,從而成為MBA層次戰略管理課程的*教材。由人民郵電出版社新曲線公司創新的這一“雙語教學版”模式能夠更好地滿足國內廣大高校雙語教學的需要。 作者簡介 格裡·約翰遜 博士,戰略管理學教授,執教於Strahclyde大學商學院。他著有戰略管理方面 的多部書籍,發表過大量戰略管理方面的論文,還擔任《戰略管理雜志》的編委,並且是很多歐美學術刊物的審閱人。他的主要研究方向是戰略制定程序與組織變革。他是歐洲、美國和澳大利 目錄 編戰略管理概論 第1章戰略概述 第2章理解戰略制定 第二編戰略定位 第3章環境 第4章戰略能力 第5章期望和目標 第二編評述應對復雜性:“商業創意” 第三編戰略選擇 第6章公司層面戰略 第7章業務單位戰略 第8章發展方向和方法 第三編評述戰略選擇 第四編戰略實施編戰略管理概論 第1章戰略概述 第2章理解戰略制定 第二編戰略定位 第3章環境 第4章戰略能力 第5章期望和目標 第二編評述應對復雜性:“商業創意” 第三編戰略選擇 第6章公司層面戰略 第7章業務單位戰略 第8章發展方向和方法 第三編評述戰略選擇 第四編戰略實施 第9章為成功而進行組織 第10章促進戰略成功 第11章管理戰略變革 第四編評述戰略實施 專業術語表 公司及組織機構索引 主題索引
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