本書是時尚管理領域的新型企業案例及研究專題彙集。書中按照“應用—理論—趨勢”的邏輯思路,分為時尚產業的相關企業案例分析、理論專題總結以及重點調研報告等三個篇章組編材料。本書可幫助企業界人士了解時尚管理領域新動態,也可作為時尚管理專業方向研究生相關課程的案例資料。
北京服裝學院商學院教授,市場營銷繫主任。出版論著、教材多部,多次獲得優秀論文、教學成果獎。
目錄篇案例實踐篇1Contents章 勁霸男裝:家族企業的堅守與創新2一、勁霸的發展歷程2二、專心專業,專注茄克7三、定位定力,創業創新 10四、家族傳承,企業責任 16五、破繭化蝶,智創未來 21參考文獻 22第二章 大楊集團:全球的智能化服裝定制標杆 23一、企業概況 23二、面向個性化需求的單量單裁市場定位 24三、實施全程協同化的智能制造生產繫統 27四、以人為本的民營企業文化建設 31五、啟示與展望 33參考文獻 34第三章 Play Lounge:引領新消費下的生活方式 買手制新零售平臺 36一、品牌簡介及發展歷程 36二、買手店業態環境及競爭格局 40三、全渠道時尚零售價值生態鏈搭建 45四、買手店未來發展建議 48參考文獻 50目錄時尚品牌評論 2020 2第四章 衣二三:會員租賃,共享衣櫥 51一、平臺簡介及發展歷程 51二、市場環境及核心競爭力 52三、運營策略 56四、共享服裝發展展望 60參考文獻 61第五章 衣邦人:基於網絡交易平臺的數字化服裝定制模式 62一、品牌簡介 62二、品牌發展階段 63三、品牌運營策略 64四、未來發展展望 69參考文獻 71第六章 新零售下家紡企業模式創新路徑研究 74一、新零售的內涵及其核心技術 74二、新零售下家紡行業發展新趨勢 76三、新零售下家紡企業模式創新主要路徑 78四、結論 80參考文獻 81第七章 品牌孵化理論與實踐 82一、品牌孵化的理論 82二、“韓流文化 設計師”品牌孵化 85三、“雲孵化 場內孵化”模式 89第二篇專題理論篇733 目錄四、“品牌矩陣 買手店”品牌孵化 92五、總結 97參考文獻 97第八章 可持續服裝設計:面向未來的設計 98一、可持續服裝設計是未來產業發展的必然趨勢 98二、可持續設計的源起與發展 99三、可持續服裝設計策略102四、可持續服裝設計面臨的問題與困難108五、可持續服裝設計發展建議109參考文獻111第九章 中國自由貿易試驗區發展現狀調研報告 114一、我國自由貿易試驗區發展現狀概述114二、中國自由貿易試驗區貿易便利化改革與實踐128三、中國自由貿易試驗區法治環境建設131四、自由貿易試驗區建設背景下雄安新區的歷史新機遇138參考文獻142
本書由趙洪珊主編,馬琳副主編,作者群體來自北京服裝學院商學院,一直致力於我國時尚管理領域的教學與研究。本書可幫助企業界人士了解時尚管理領域動態,也可作為時尚管理專業方向研究生相關課程的案例資料。
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