人力資源管理全程實戰指導繫列包括《績效管理實操——全程實戰指導手冊》《薪酬管理實操——全程實戰指導手冊》和《人力資源管理——招聘、面試、入職、離職》。《薪酬管理實操——全程實戰指導手冊》一書主要包括薪酬與薪酬管理概述、薪酬模式分析、薪酬設計的前期工作、薪酬設計、薪酬支付管理、福利與保險管理、薪酬調整、薪酬預算與成本控制、薪酬溝通與滿意度提升九章內容,對薪酬管理進行了繫統的歸納和解讀。《績效管理實操——全程實戰指導手冊》一書主要包括績效管理概述、績效管理模式、績效管理指標庫、制訂績效計劃、績效考核實施與評估管理、績效反饋與面談、績效結果應用與申訴處理七章內容,對績效管理進行了繫統的歸納和解讀。《人力資源管理——招聘、面試、入職、離職》一書主要包括招聘準備、精心面試、人纔評估、入職引導、離職管理五章內容,從加強對員工的管理,提高人力資源管理的科學化、規範化,使員工的招聘、面試、入職、離職等人力資源管理的基礎工作有章可循進行了繫統的歸納和解讀。