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    該商品所屬分類:研究生 -> 經濟管理
    【市場價】
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    【優惠價】
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    【作者】 蘇東水 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類 
    【出版社】復旦大學出版社 
    【ISBN】9787309047271
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787309047271
    叢書名:東方管理學派著繫
    作者:蘇東水

    出版社:復旦大學出版社
    出版時間:2005年09月 

        
        
    "
    內容簡介
    “東方管理學派著繫”是以復旦大學東方管理研究中心為主干的東方管理學派,在歷經十數年潛心研究與探索的基礎上形成的一部大型著繫,本書為整個著繫的卷。
    本書在蘇東水教授首創的“以人為本,以德為先,人為為人”之東方管理學派宗旨指導下展開,在現代管理學“人本復歸”的大前提下,全書以學、為、治、行、和為主線,共設計了五篇,即導論篇、三為篇、四治篇、五行篇、和諧篇,用十八章篇幅的原創性內容加以論述,提出了東方管理學的目標是構建社會的“和貴、和合、和諧”。本書同時也是整個著繫的總綱性專著。
    作者簡介
    蘇東水,復旦大學首席教授、博士生導師、東方管理學派創始人、世界管理協會聯盟中國委員會主席,被國務院表彰為“發展中國高等教育事業有突出貢獻專家”,為國內外享有盛譽的經濟學家、管理學家,歷任國務院學位委員會第三、第四屆學科評議組成員、全國博士後管理委員會專家
    目錄
    總序———東方管理文化的復興
    前言
    篇 導 論 篇
    章 東方管理學的研究對像
    節 什麼是東方管理學
    一、 東方管理學的研究對像
    二、 東方管理學的研究宗旨
    三、 東方管理學的體繫結構
    第二節 為什麼要研究東方管理學
    一、 東方管理學的理論價值
    二、 東方管理學的現實意義
    三、 東方管理學的國際影響
    第三節 如何研究東方管理學
    一、 哲學要素的運用總序———東方管理文化的復興
    前言
    篇 導 論 篇
    章 東方管理學的研究對像
    節 什麼是東方管理學
    一、 東方管理學的研究對像
    二、 東方管理學的研究宗旨
    三、 東方管理學的體繫結構
    第二節 為什麼要研究東方管理學
    一、 東方管理學的理論價值
    二、 東方管理學的現實意義
    三、 東方管理學的國際影響
    第三節 如何研究東方管理學
    一、 哲學要素的運用
    二、 現代管理的運用
    三、 管理心理的運用
    第二章 東方管理學的產生發展
    節 東方管理文化的復興
    一、 東方管理文化的內涵
    二、 東方管理文化的探索
    三、 東方管理文化的傳播
    第二節 東方管理學說的探索
    一、 古為今用階段
    二、 理論創建階段
    三、 影響擴大階段
    第三節 東方管理學的實踐運用
    一、 再造企業精神
    二、 建設政治文明
    三、 促進經濟發展
    四、 推動社會進步
    五、 振興中華文化
    第三章 東方管理學的理論基礎
    節 中國管理
    一、 《易經》的陰陽學說
    二、 道家的無為學說
    三、 儒家的仁愛學說
    四、 佛家的慈善學說
    五、 兵家的用人學說
    六、 法家的崇法學說
    第二節 西方管理
    一、 古典管理理論
    二、 行為科學理論
    三、 現代管理理論
    四、 管理理論新發展
    第三節 華商管理
    一、 華商的創業
    二、 華商的經營
    三、 華商的創新
    第二篇 三 為 篇
    第四章 以人為本——人本管理
    節 以人為本的內涵
    一、 什麼是以人為本
    二、 主體人假設
    三、 天人合一
    第二節 人本管理的理念
    一、 民惟邦本
    二、 遵道得道
    三、 上善若水
    第三節 以人為本的運用
    一、 陰陽平衡
    二、 公平公正
    三、 愛民富民
    第五章 以德為先——人德管理
    節 以德為先的內涵
    一、 什麼是以德為先
    二、 以德為先的要義
    三、 以德為先的現代意義
    第二節 人德管理的功能
    一、 道德規範功能
    二、 德行教化功能
    三、 實現“新三德”
    第三節 人德管理的運用
    一、 以德為先思想在治身中的運用
    二、 以德為先思想在治企中的運用
    三、 以德為先思想在治國中的運用
    第六章 人為為人——人為管理
    節 人為為人的內涵
    一、 什麼是人為為人
    二、 人為為人的思想形成
    三、 人為為人的現代價值
    第二節 人為為人的管理機制
    一、 人為為人的動因與特點
    二、 人為為人的表現與方向
    三、 人為為人的影響因素
    第三節 人為為人管理的運用
    一、 人為為人的目標
    二、 人為為人的方式
    三、 人為為人的績效測評
    第三篇 四 治 篇
    第七章 治國——國家管理
    節 治國目標
    一、 富國安邦
    二、 安居樂業
    三、 社會公正
    第二節 治國理念
    一、 以民為本
    二、 道法自然
    三、 德法兼容
    第三節 治國策略
    一、 強根固本
    二、 保民而王
    三、 集分適當
    四、 開放創新
    第八章 治生——經營管理
    節 治生理念
    一、 勤儉致富
    二、 以義取利
    三、 崇尚規律
    第二節 治生策略
    一、 把握市場
    二、 成本控制
    三、 質量管理
    四、 開拓創新
    第三節 治生行為
    一、 預測決策
    二、 組織用人
    三、 關繫營銷
    第九章 治家——家業管理
    節 治家理念
    一、 家國一體
    二、 道德教化
    三、 和睦為本
    第二節 家風建設
    一、 家庭倫理
    二、 家庭教育
    三、 家書家訓
    第三節 家業管理
    一、 科學計劃
    二、 勤儉持家
    三、 家族企業
    第十章 治身——自我管理
    節 治身理想
    一、 治身境界
    二、 身體觀念
    三、 修己安人
    第二節 治身途徑
    一、 虛心學習
    二、 內省改過
    三、 力行重德
    第三節 治身之道
    一、 “五德”治身
    二、 儒商治身
    三、 自我管理
    第四篇 五 行 篇
    第十一章 人道行為——管理哲學
    節 “道”的內涵
    一、 “道”之本質
    二、 “道”與道家
    三、 “道”與“人道”
    第二節 人道管理思想
    一、 管理之道即人道
    二、 效法自然
    三、 無為而治
    第三節 人道管理的運用
    一、 贏取民心
    二、 化解矛盾
    三、 修心養性
    第十二章 人心行為——管理心理
    節 心性之理
    一、 人心與人性
    二、 中國古代的人性論
    三、 西方的人性假設
    第二節 人心激勵
    一、 西方心理學路線的激勵理論
    二、 西方經濟管理學路線的激勵理論
    三、 東方管理學派的人為激勵理論
    第三節 人心挫折
    一、 企業中的挫折
    二、 個體在企業中產生挫折的原因
    三、 挫折對個體心理的影響
    四、 個體的挫折反應
    五、 調適策略
    第十三章 人緣行為——管理溝通
    節 人緣和合
    一、 人緣研究的內涵
    二、 東方人緣管理的特征
    三、 和合是東方人緣管理的目標
    四、 誠信是東方人緣管理的基石
    五、 “誠、信、和”是華商成功的秘訣
    第二節 五緣網絡
    一、 親緣
    二、 地緣
    三、 文緣
    四、 商緣
    五、 神緣
    第三節 人緣溝通
    一、 溝通渠道
    二、 組織內的溝通類型
    三、 組織內的溝通內容
    四、 溝通管理
    第十四章 人謀行為——謀略管理
    節 人謀原理
    一、 人謀涵義
    二、 人謀特征
    三、 人謀藝術
    第二節 人謀決策
    一、 人謀計劃
    二、 人謀決策的方式
    三、 人謀決策的基本原則
    第三節 人謀戰略
    一、 戰略的涵義
    二、 戰略的層次
    三、 戰略管理的核心
    第十五章 人纔行為——人纔管理
    節 人纔是資源
    一、 人為價值論
    二、 人纔為強國之本
    三、 人纔乃企業基業長青之根
    第二節 人纔的界定標準
    一、 古代的人纔界定標準
    二、 人纔的定義以及理論依據
    三、 東方管理學派論人纔標準
    第三節 人纔的甄選方法
    一、 甄選原則
    二、 甄選制度
    三、 甄選方法與技術
    四、 影響甄選質量的因素
    第四節 人纔的使用原則
    一、 人纔貴在使用
    二、 人纔使用原則
    三、 用人藝術
    第五篇 和 諧
    第十六章 人和文化
    節 人和內涵
    一、 “和”的觀念
    二、 以他平他謂之和
    三、 執中以致和
    第二節 以和為貴
    一、 “以和為貴”的文化傳統
    二、 內和外爭
    三、 人和文化的應用
    第三節 中庸之道
    一、 “中”的觀念
    二、 中庸之道的現代思維
    三、 中庸之道的管理彈性
    第十七章 和合思想
    節 陰陽和合
    一、 和合的涵義
    二、 陰陽和合的思維方式
    三、 中華和合思想的現代價值
    第二節 和而不同
    一、 “和而不同”的內涵
    二、 在人緣關繫處理上的應用
    第三節 競合共贏
    一、 競合文化的特點
    二、 戰略聯盟的出現
    三、 如何強化企業戰略聯盟內的合作
    第十八章 和諧社會
    節 什麼是“和諧”
    一、 古代先賢對和諧的認識
    二、 和諧的涵義
    三、 和諧問題研究的對像
    第二節 和諧社會的界定
    一、 和諧社會概念的提出
    二、 構建和諧社會的必要性和可能性
    三、 和諧社會的內涵
    第三節 和諧社會的構建
    一、 構建和諧社會的歷史經驗
    二、 構建現代和諧社會的策略
    三、 建立有效的公共管理體繫
    結束語:東方管理走向世界
    一、 東方管理走向世界是21世紀管理的必然要求
    二、 東方管理走向世界的客觀基礎和重大意義
    三、 東方管理學對世界管理學的貢獻


     
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