內容簡介
本書首次把戰略一詞應用到商業和管理中，並開創了對商業企業經濟績效的研究，迄今為止，大部分戰略管理書籍闡述的問題幾乎都源於本書。
書中分析了“企業的現實”——外部環境的基本規律和常見特點，探討企業在這些“現實”面前如何擺正自由的位置，從而將它們轉化為創造出績效和成果的機會。
每一個企業都需要思考和應對本書提出和回答的一繫列問題：企業的現實是什麼？企業的成果區在哪裡？應該采取什麼行動？企業現狀是什麼，未來的狀況應該是什麼？
書中分析了“企業的現實”——外部環境的基本規律和常見特點，探討企業在這些“現實”面前如何擺正自由的位置，從而將它們轉化為創造出績效和成果的機會。
每一個企業都需要思考和應對本書提出和回答的一繫列問題：企業的現實是什麼？企業的成果區在哪裡？應該采取什麼行動？企業現狀是什麼，未來的狀況應該是什麼？
