內容簡介
隨著現代科學技術的飛速發展、管理科學領域知識的革新和知識鮚構的重組，項目管理以其清新的面目脫穎而出，形成了一套獨特而完整的科學體繫，產生了一套行之有效的方法論。項目管理的理論與方法在各行各業都得到了廣泛的應用，成為現代企業、政府部門和各類組織的*管理手段之一。
進入20世紀90年代以後，隨著信息時代的來臨和離新技術產業的飛速發展，在信息經濟環境中，事務的獨特性取代了重復性過程，信息本身是動態的、不斷變化的，靈活性成了新秩序的代名詞。人們很快發現，實行項目管理恰恰是實現靈活性的關鍵手段。人們還發現，項目管理在運作方式上*限度地利用了內外部資源，可以從根本上提高管理績效。
近年來，項目管理不僅普遍應用於建築、航天、國防等傳統領域，而且已經在電子、通信、計算機、軟件開發、制造業、金融業、保險業甚至政府機關和國際組織中成為其運作的中心模式。
隨著經濟全球化的發展，中國經濟正日益深刻地融八全球市場，這將對我國社會經濟各個領域的管理模式和管理理念產生深刻的影響，也要求我們盡可能運用國際通用的管理方法去分析和解決問題。
進入20世紀90年代以後，隨著信息時代的來臨和離新技術產業的飛速發展，在信息經濟環境中，事務的獨特性取代了重復性過程，信息本身是動態的、不斷變化的，靈活性成了新秩序的代名詞。人們很快發現，實行項目管理恰恰是實現靈活性的關鍵手段。人們還發現，項目管理在運作方式上*限度地利用了內外部資源，可以從根本上提高管理績效。
近年來，項目管理不僅普遍應用於建築、航天、國防等傳統領域，而且已經在電子、通信、計算機、軟件開發、制造業、金融業、保險業甚至政府機關和國際組織中成為其運作的中心模式。
隨著經濟全球化的發展，中國經濟正日益深刻地融八全球市場，這將對我國社會經濟各個領域的管理模式和管理理念產生深刻的影響，也要求我們盡可能運用國際通用的管理方法去分析和解決問題。
