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    該商品所屬分類:研究生 -> 經濟管理
    【市場價】
    148-216
    【優惠價】
    93-135
    【作者】 盧亞麗、趙偉、李戰國、楊萌 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類 
    【出版社】清華大學出版社 
    【ISBN】9787302491088
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787302491088
    叢書名:高等院校物流管理專業繫列教材·物流企業崗位培訓繫列教材

    作者:盧亞麗、趙偉、李戰國、楊萌
    出版社:清華大學出版社
    出版時間:2017年12月 


        
        
    "
    編輯推薦
    可以作為普通高等院校本科物流管理、國際貿易、電子商務等專業的*教材 
    內容簡介
    繫統介紹:物流管理、倉儲、包裝、采購、運輸管理、配送管理、物流信息繫統、供應鏈管理等物流專業英語基本知識,並通過強化實訓、培養提高讀者的應用能力。
    目錄
    Part OneTexts
    Chapter 1Overview of Logistics3Lesson1.1Origin and Definition3
    Lesson 1.2Some Interpretation to Logistics6
    Lesson 1.3Competing through Logistics8
    Exercises 19
    Logistics Situational Dialogues 111
    Case Study 113
    Supplementary Reading 117
    Chapter 2Warehousing Management and
    Inventory Control20Lesson 2.1The StrategicRole of Warehousing in Logistics20
    Lesson 2.2Warehouse Operations23
    Lesson 2.3Basic Inventory Concepts28
    Lesson 2.4The Purpose of Inventory31
    Exercises 234

    Part OneTexts


    Chapter 1Overview of Logistics3Lesson
    1.1Origin and Definition3


    Lesson 1.2Some Interpretation to Logistics6


    Lesson 1.3Competing through Logistics8


    Exercises 19


    Logistics Situational Dialogues 111


    Case Study 113


    Supplementary Reading 117


    Chapter 2Warehousing Management and


    Inventory Control20Lesson 2.1The Strategic
    Role of Warehousing in Logistics20


    Lesson 2.2Warehouse Operations23


    Lesson 2.3Basic Inventory Concepts28


    Lesson 2.4The Purpose of Inventory31


    Exercises 234


    Logistics Situational Dialogues 236


    Case Study 238


    Supplementary Reading 240


    Chapter 3Transportation Management42


    Lesson 3.1Railroad and Motor Carriers42〖1〗〖1〗Lesson
    3.2Air Carriers, Water Carriers and Pipelines46


    Lesson 3.3Containerization52


    Lesson 3.4Intermodal Transportation58


    Exercises 360


    Logistics Situational Dialogues 361


    Case Study 363


    Supplementary Reading 366


    Chapter 4Logistics Packaging67


    Lesson 4.1Function of Logistics Packaging67


    Lesson 4.2Package Marking69


    Exercises 472


    Logistics Situational Dialogues 474


    Case Study 477


    Supplementary Reading 478


    Chapter 5Distribution Management81


    Lesson 5.1Channels of Distribution81


    Lesson 5.2Distribution Centers84


    Exercises 588


    Logistics Situational Dialogues 590


    Case Study 592


    Supplementary Reading 596


    Chapter 6Logistics Information System99


    Lesson 6.1Information and Communication


    Technology System99


    Lesson 6.2Information Technology102


    Lesson 6.3Order Management and Customer


    Service through Information System106


    Exercise 6112


    Logistics Situational Dialogues 6116


    Advanced Reading 6119


    Supplementary Reading 6122


    Chapter 7Supply Chain Management124


    Lesson 7.1Origin  and Definition124


    Lesson 7.2Barriers to Supply Chain
    Management127


    Lesson 7.3Supply Chain Management and
    Integration131


    Lesson 7.4The Strategic Alliance in Supply
    Chain134


    Exercises 7135


    Logistics Situational Dialogues 7138


    Case Study 7140


    Supplementary Reading 7143


    Chapter 8New Trends of Logistics147


    Lesson 8.1Green Logistics147


    Lesson 8.2Third Party Logistics151


    Lesson 8.3Reverse Logistics 154


    Lesson 8.4Enterprises Cooperation in the
    Supply Chain155


    Lesson 8.5Trends of the Fourth Party
    Logistics156


    Exercises 8157


    Logistics Situational Dialogues 8158


    Case Study 8160


    Supplementary Reading 8165


    Part TwoExtracurricular Readings


    Chapter 9International Logistics171Lesson
    9.1Containerization171


    Exercises 9(1)174


    Dialogue 9(1)Talking
    about the Unloading Port176


    Exercises 9(2)177


    Lesson 9.2Main Logistics Documents179


    Exercises 9(3)182


    Dialogue 9(2)Change of Port of
    Destination183


    Exercises 9(4)185


    Chapter 10Purchasing187


    Lesson 10.1Purchasing187


    Exercises 10(1) 190


    Dialogue 10(1)What Is Purchasing 192


    Exercises 10(2)194


    Lesson 10.2Purchasing Process195


    Exercises 10(3) 198


    Dialogue 10(2)Ordering Equipment200


    Exercises 10(4) 202


    Chapter 11Export Payment and Export
    Documentation205


    Lesson 11.1Payment for Imports and
    Exports205


    Lesson 11.2Documentary Credits and Allied
    Documents208


    Exercises 11 216


    References221


    AppendixLogistics Terms222

    前言
    前言
    全球經濟一體化進程加快,世界各國之間的貿易交往日益密切,隨著我國加入WTO,我國流通市場已經對外全面開放,中國市場國際化的趨勢已在形成,為我國物流企業參與國際物流市場競爭提供了良好的發展契機。
    當前,隨著國家“一帶一路、互聯互通”總體發展戰略的制定和實施,面對物流市場國際化的迅速發展與激烈競爭,對從事國際物流運營人員素質的要求越來越高,社會物資流通和物流產業發展急需大量具有物流英語知識與應用技能的復合型專門人纔。
    英語是工具,也是一把打開世界門窗的鑰匙,具有加強溝通、擴大交流範圍的功能。物流英語已成為我國物流企業進軍國際物流市場所必須掌握的關鍵技能;盡快提高我國涉外物流企業從業人員的英語水平已成為目前亟待解決的問題。

    前言


    全球經濟一體化進程加快,世界各國之間的貿易交往日益密切,隨著我國加入WTO,我國流通市場已經對外全面開放,中國市場國際化的趨勢已在形成,為我國物流企業參與國際物流市場競爭提供了良好的發展契機。


    當前,隨著國家“一帶一路、互聯互通”總體發展戰略的制定和實施,面對物流市場國際化的迅速發展與激烈競爭,對從事國際物流運營人員素質的要求越來越高,社會物資流通和物流產業發展急需大量具有物流英語知識與應用技能的復合型專門人纔。


    英語是工具,也是一把打開世界門窗的鑰匙,具有加強溝通、擴大交流範圍的功能。物流英語已成為我國物流企業進軍國際物流市場所必須掌握的關鍵技能;
    盡快提高我國涉外物流企業從業人員的英語水平已成為目前亟待解決的問題。


    《物流英語》一書正是為培養大量國際物流專門人纔,解決物流企業發展對既懂物流專業知識,又熟練掌握物流英語及實際業務運作技能型人纔的急需而編寫的。本書嚴格按照國家*關於“加強職業教育、注重實踐教學、強化應用技能培養”等教育教學改革精神和要求,由長期從事物流英語教學的主講教師及具有豐富經驗的企業人士共同編寫,本書的出版對提高從業人員的英語水平、提升物流企業的服務質量、促進我國外向型物流業的健康發展具有十分重要的意義。


    本書自2012年出版以來,因寫作質量高、突出應用能力培養,深受全國各高等院校廣大師生的歡迎,目前已是第4次重印。此次再版,作者審慎地對原教材進行了反復論證、精心設計,包括結構調整、壓縮篇幅、補充新知識、增加技能訓練等相應修改,以使其更貼近現代物流業發展實際,更好地為國家物流經濟和教學服務。


    本書作為普通高等教育物流管理專業的特色教材,共,以學習者應用能力培養為主線,堅持科學發展觀,根據現代物流業的快速發展,圍繞物流運作所涉及的領域和業務,結合物流英語教學改革的新特點,繫統介紹物流管理、倉儲、包裝、采購、運輸、配送、物流信息繫統以及供應鏈管理等物流專業英語基本知識,並通過強化實訓,培養提高讀者的應用能力。


    本書融入了物流英語的實踐教學理念,力求嚴謹,注重與時俱進,具有知識繫統、案例豐富、注重創新、實用性強等特點。它既可以作為普通高等院校本科物流管理、國際貿易、電子商務等相關專業物流英語教學的教材,同時兼顧高職高專、應用型大學的教學;也可作為物流和外貿從業者的培訓教材,並為廣大社會學習物流專業英語的人員提供有益的參考和借鋻。


    本教材由李大軍籌劃並具體組織,盧亞麗和趙偉主編,盧亞麗統改稿,李戰國、楊萌為副主編,由物流英語專家王艷教授審訂。作者編寫分工:
    牟惟仲(序言),盧亞麗(第1章、第2章),趙偉(第3章、第4章),李戰國(第5章、第6章),劉麗艷、李青、張淑謙(第7章),楊萌(第8章);
    華燕萍(文字修改、版式調整),李曉新(制作教學課件)。


    在本教材再版過程中,我們參考借鋻了國內外有關物流英語的書刊、網站資料,並得到編委會和物流協會有關專家教授的具體指導,在此一並致謝。為配合本書使用,我們提供配套電子教學課件,讀者可以從清華大學出版社網站(www.tup.com.cn)免費下載。因作者水平有限,書中難免有疏漏和不足,懇請同行和讀者批評指正。


     


    編者2017年11月

    在線試讀
    Chapter3Transportation ManagementChapter3Transportation Management
      Understand the definition of containerization  Understand the interpretation of intermodal transportation  Understand the advantages and disadvantages of five transportation modesLesson 3.1Railroad and Motor Carriers〖*4/5〗1.  RailroadFor the most part, railroads have not experienced the same intensity of price competition as airlines and motor carriers. This has enabled them to work on longer run operational improvement, such as making shorter, more frequent trips.Railroads are investing in automated switching yards; lower cost fuels, including electric power from coal; and lighter weight cars. Also, they are using their research and development to improve productivity through improved track maintenance, automated inspection, and improved aerodynamics. Lighter weight aluminum cars and better intermodal vehicles are common.Intermodal service, or traileronflatcar (TOFC), has been a growth segment of railroad transportation. The doublestack train offers considerable cost savings to shippers, especially on international shipments. In addition, transit time is consistent and generally lower than via all rail and comparable to all truck. Recently, a  marketing intermodal railtruck service has been provided between the given origindesignation points. The use of intermodal marketing companies holds promise of increased intermodal business for the railroads.Expandedglobalization of business will have a positive impact on railroads. Shipments〖1〗〖2〗〖1〗〖2〗to and from the Pacific Rim countries are increasingly being moved to West Coast ports via piggyback. Similar developments are occurring with European Community shipments through East Coast ports. Finally as the U.S., Mexico, and Canada finalize the North American Free Trade Agreement (NAFTA),the railroads stand to increase their share of shipments moving to and from Mexico because of the truck congestion at the Mexico border and the current requirement that only Mexican nationals can own and operate Mexican trucking companies.In the opinion of some experts, mergers and the expansion of singleliner service are the key elements for successful market expansion for railroads. The mergers will give railroads additional opportunities to tailor services to meet shipper needs. The reduced reliance on interchange partners should enable them to better control the quality of their service.The deregulated environment will allow railroads to continue to improve their techniques of industrial marketing by emphasizing segmentation of markets, bundled and unbundled services, and contracts. They will continue also to price flexibly, particularly on backhaul traffic. A key element in this flexibility is the complete deregulation of boxcar traffic and export coal traffic.The railroads face some key challenges in this competitive marketplace from other carriers, especially motor carriers. A major factor to rail success is continued productivity. It is interesting in this era of deregulation that the old standard of the railroad industry, the boxcar, is a major concern. Boxcars are decreasing in demand and railroads are facing a real challenge to keep their boxcars in operation. TOFC is the fastest growing area for railroads and probably the most profitable. The railroads must decrease their costs and their prices on boxcar traffic in the future.The Approach to Meet the Challenge
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