《精益制造010:采購管理》是東方出版社重點出版項目之一。鋻於國內的制造業水平與堪稱制造大國的日本有著明顯的差距，且在以擴大內需為主要經濟導向的時代，越來越需要靠產品的品質來提升企業形像，提高利潤，所以，學習借鋻日本的制造是國內企業的當務之急。為此，在經濟管理領域著名的出版商東方出版社實施了“雙百工程”戰略，本套“精益制造”叢書正是此戰略之下的一套出版叢書。本套叢書計劃出版100本，預計五年內完成，全部引進日本近幾年內出版的制造領域的優質圖書。現在已經出版的有《生產計劃》、《標準時間管理》、《生產現場*分析法》、《現場改善》、《不良品防止對策》、《生產管理》、《5S推進法》、《豐田現場的人纔培育》、《庫存管理》等等，深受讀者喜愛。
隨著技術飛快進步和商業環境快速變化，企業和供應商的關繫在不斷調整，傳統的供應關繫迅速發生改變，采購人員被要求了解更多的技術信息和市場行情的變化，其對公司的影響也越來越大。優秀的采購人員必須要同時熟悉商業規則和工程技術的發展現狀，是合格的工程師，更是優秀的商人。而就作者來看，目前多數采購員還屬於溝通能力欠缺、趨於保守，但抗應激反應強和博聞強記的群體。從這個標準來看，目前很多采購人員都需要更多的提高。同時，企業也需要花費更多的精力培養合格和優秀的采購人員，而不是把時間花在在人纔市場上招募合適的人上。作者期待通過《精益制造010:采購管理》能夠使初次涉足采購工作的人員、與采購密切相關的生產管理人員、涉及引入采購繫統的顧問，當然也包括采購老手，轉變觀念並加深對采購管理的理解。