內容簡介
本書介紹了工作分析與職位管理的基本理論與方法,同時穿插大量案例,具有很強的實操性。首先,在對工作分析與職位管理、組織設計與職位管理相關理論與應用背景進行詳細介紹的基礎上,本書提出戰略導向的工作分析與職位管理。其次,對工作分析的內容與流程、通用性工作分析方法及其他工作分析方法的運用進行了詳細的描述,並論述了職位說明書的編制與運用。再次,重點探討了職位評價的流程及方法的運用。後,剖析了工作分析與職位評價成果的運用。
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