內容簡介
該書深刻地揭示了公司運行的基本原理,並在此基礎上形成了公司的管理技術,提出了管理公司的方法和員工的工作方法;揭示了“派生資源”它關繫到公司的持續穩定發展壯大,關繫到公司品牌的樹立和發展。“派生資源”學說詳細闡述了這一理論的依據和操作方法。
同時,該書論述的公司運行原理和管理技術,也可以應用到政府部門的管理中,這是因為政府及其機構作為社會組織,其運行原理和組織管理技術與公司運行管理技術是相通的,甚至有很多地方是相同的。相信該書也會對政府公務改革、績效提升起到積極的作用,對建立政府與公民、社會團體、社會其他組織的良好關繫,樹立政府良好形像甚至塑造的品牌,具有直接的指導意義和應用價值。
同時,該書論述的公司運行原理和管理技術,也可以應用到政府部門的管理中,這是因為政府及其機構作為社會組織,其運行原理和組織管理技術與公司運行管理技術是相通的,甚至有很多地方是相同的。相信該書也會對政府公務改革、績效提升起到積極的作用,對建立政府與公民、社會團體、社會其他組織的良好關繫,樹立政府良好形像甚至塑造的品牌,具有直接的指導意義和應用價值。